Esihenkilövalmennus

Esihenkilöiden rooli työyhteisöissä on monella tavalla ratkaisevassa asemassa. Sillä, kuinka paljon organisaatio panostaa esihenkilövalmennuksiin ja esihenkilöiden osaamisen kehittämiseen, on suora vaikutus ilmapiiriin ja liiketoiminnan tavoitteiden toteutumiseen. Hyvin johdetuissa tiimeissä työntekijät voivat hyvin ja työskentelevät tehokkaasti.

Esihenkilökoulutuksen avulla rakennetaan vahva perusta vaikuttavalle johtamiselle – ei vain yksilötasolla, vaan koko organisaation tasolla. Esihenkilövalmennus rakentuu teemoista, jotka vastaavat erilaisten esihenkilöiden ja organisaatioiden tarpeisiin.

Kenelle esihenkilövalmennus sopii?

• Uusille esihenkilöille keskeistä on ymmärtää oma rooli, esihenkilön vastuut ja oikeudet sekä rakentaa vahva pohja johtamistyölle. Työlainsäädännön tuntemus, direktio-oikeuden käytännöt ja vastuu työnantajan edustajana toimimisessa antavat varmuutta arkiseen päätöksentekoon.
• Kokeneemmille esihenkilöille esihenkilövalmennus tarjoaa tilaisuuden päivittää osaamistaan ja vahvistaa johtamisotettaan esimerkiksi valmentavan johtamisen, palautteen annon tai haastavien esihenkilötilanteiden käsittelyn kautta. Vuorovaikutustaitojen ja erilaisuuden johtamisen kehittäminen, erityisesti DISC-viitekehyksen avulla, syventää ymmärrystä tiimin dynamiikasta ja yksilöllisestä johtamisesta.

Strategisemmalla tasolla esihenkilövalmennuksella voidaan kehittää johtoryhmätyöskentelyä, vahvistaa osaamisen johtamista ja tukea organisaation uudistumiskykyä. Esihenkilövalmennuksen avulla voidaan myös vahvistaa varhaisen välittämisen kulttuuria, työkykyjohtamista ja muutosneuvotteluiden osaavaa toteuttamista. 

Onko organisaatiossasi aika kehittää esihenkilötyötä valmennuksen keinoin? Suunnitellaan yhdessä paras kokonaisuus.