Skip to content
hrl@hrlegal.fi Tilaa uutiskirje
Ota yhteyttä
  • Etusivu
  • Johdon HR Partner -valmennus
Yleis-hero

Johdon HR Partner -valmennus

Valmennuskokonaisuus sinulle, joka haluat nousta strategiseksi kumppaniksi johdon rinnalle.

Katso valmennuspäivät Katso hinta
close
Ilmoittautuminen

Ilmoittaudu syksyn 2026 valmennuskokonaisuuteen 23.9.2026 mennessä 😊

Ilmoittaudu tästä

Ilmoittaudu

Haluatko rakentaa syvemmän yhteistyön HR:n ja liiketoimintajohdon välille? Haluatko varmuutta ja sanoitusta HR:n strategiseen rooliin? Haluatko rakentaa esihenkilötyötä, joka saa ihmiset pysymään ja onnistumaan? Haluatko, että HR:n ääni kuuluu ja vaikuttaa uskottavasti?

Tämä valmennus on HR:n parissa työskentelevälle, joka haluaa vahvistaa rooliaan liiketoimintaa tukevana ja strategisesti ajattelevana HR-ammattilaisena. Valmennus toimii myös jatkoksi HR Law Partner® -valmennukselle ja syventää erityisesti HRD-osaamista.

Johdon HR Partner -valmennuksessa rakennetaan syvää ymmärrystä siitä, mitä liiketoiminnan kasvun ja kehityksen tukeminen henkilöstöjohtamisen keinoin tarkoittaa – käytännössä, strategisesti ja juridisesti. Opit tunnistamaan miten huono johtaminen maksaa ja miten hyvä johtaminen puolestaan kasvattaa kannattavuutta.

Valmennuksen punainen lanka kulkee työsuhteen elinkaaren ja työsuhdejuridiikan kautta kohti HR:n strategista tahtotilaa. Käsittelemme myös organisaation eri kasvuvaiheiden tyypillisiä velvoitteita, prosesseja ja rakenteita, joissa HR:llä on keskeinen rooli. Kaikki teemat kytketään liiketoiminnan kokonaisuuteen ja johtamisen vaikuttavuuteen.

Mukana kulkevat myös työelämän tietosuojan (GDPR) ja mittariston (KPI) näkökulmat, jotka linkitetään jokaiseen käsiteltävään aiheeseen.

Valmennuksen jälkeen sinulla on:

  • laaja ymmärrys HR:n strategisesta roolista osana johtoryhmää.
  • konkreettisia työkaluja ja sanoituksia liiketoiminnan tukemiseen.
  • perustiedot GDPR:n ja KPI:en hyödyntämisestä HR-toiminnassa.
  • valmiuksia tuoda henkilöstöteemat vahvemmin johdon pöytään.
  • tietoa hyvän systemaattisen johtamisen vertaiskustannuksista.

Suosittelemme tähän valmennukseen osallistumista kokeneelle HR:lle. Oikea-aikainen ja strateginen HR-osaaminen säästää rahaa, parantaa työhyvinvointia ja rakentaa kestävää kasvua. Kun HR on aidosti mukana liiketoiminnan suunnassa, vältetään korjausliikkeet ja vahingot ennen kuin niitä syntyy.

Valmennuksen toteutustapa:

  • Valmennus koostuu kuudesta puolen päivän kokonaisuudesta: aloitus ja lopetus ovat lähitapaamisia, muut toteutetaan etänä kerran kuukaudessa.
  • Käytämme Howspace-alustaa oppimisen tukena.
  • Valmennuskokonaisuudessa on kolme pääteemaa, joiden mukaan päivät rakentuvat.
  • Lisäksi yhteisiä keskusteluja, välitehtäviä ja oman organisaation kehittämistä.



Ilmoittautuminen syksyn 2026 valmennuskokonaisuuteen on alkanut!


Pohditko seuraavia kysymyksiä? Jos vastaat kyllä, tämä valmennus on sinua varten:

  • Miten syventää HR:n ja liiketoimintajohdon yhteistyötä?
  • Miten tukea HR-strategian jalkautusta ja henkilöstön sitoutumista?
  • Miksi henkilöstöasiat jäävät helposti johtoryhmässä sivuun – ja miten se muutetaan?
  • Miten arvioida henkilöstöinvestointien vaikuttavuutta?
  • Miten pätevöityä johdon HR-kumppaniksi ja edetä uralla?


Ilmoittautuminen kannattaa, sillä valmennuksen jälkeen:

  •  tarkastelet HR-kenttää laajemmin ja osaat tuoda siihen johdon näkökulman.
  • tunnistat, miten HR vaikuttaa strategisiin valintoihin.
  • viet opitut asiat suoraan käytäntöön ja toimit asiantuntevana sparraajana johdolle.
  • osaat sanoittaa HR:n arvoa liiketoiminnalle – ja sinut kuullaan.


Syksyn 2026 aikataulu

7.10.2026 klo 9-12  Strateginen henkilöstöjohtaminen (LÄHIPÄIVÄ, HELSINKI)

chevron down

Tavoite: Moduulin tavoitteena on vahvistaa HR-ammattilaisen strategista ajattelua, muutoskyvykkyyttä ja liiketoimintaymmärrystä muuttuvassa työelämässä. Osallistuja saa konkreettisia työkaluja ja näkökulmia siihen, miten HR voi toimia johtajana, suunnan näyttäjänä ja kulttuurin rakentajana. Koulutus tarjoaa myös mahdollisuuden pysähtyä oman HR-roolin ja osaamisen kehittämisen äärelle – tulevaisuutta ennakoiden ja omaa vaikuttavuutta vahvistaen.

Koulutusosiot:

  1. HR:n rooli liiketoiminnan ytimessä
  2. HR-kompetenssit muuttuvassa maailmassa
  3. HR johtamisen suunnannäyttäjänä


Valmennuskokonaisuuden ensimmäinen päivä järjestetään lähitoteutuksena Helsingissä. Tarjoamme osallistujille kevyen aamiaisen.

4.11.2026 klo 9-12 Työnantajavelvoitteet strategian toteuttamisessa

chevron down

Tavoite: Valmennus antaa valmiudet hyödyntää työnantajavelvoitteita kilpailukyvyn, työnantajakuvan ja henkilöstöstrategian kehittämisessä. Osallistujat oppivat tunnistamaan sääntelyn muutoksista nousevia mahdollisuuksia ja soveltamaan niitä oman organisaation strategian tueksi – rakentaen samalla inklusiivista ja vetovoimaista työyhteisöä.

Koulutusosiot

  1. Työnantajavelvoitteet – Velvollisuuksien lisäksi mahdollisuus?
  2. Työehdot yrityksen menestystekijänä
  3. Vetovoimainen työnantaja

2.12.2026 klo 9-12   Osaaminen ja talent management

chevron down

Tavoite: Moduuli tarjoaa kokonaiskuvan siitä, miten henkilöstön osaaminen ja kyvykkyydet rakentavat organisaation kilpailuetua. Koulutus syventyy strategiseen henkilöstösuunnitteluun, osaamisen johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä sekä talent managementin keskeisiin periaatteisiin ja käytäntöihin.

Koulutusosiot

  1. Strateginen henkilöstösuunnittelu ja HR:n rooli liiketoimintastrategiassa
  2. Toimintaympäristön muutokset ja osaamisen johtaminen
  3. Talent management

13.1.2027 klo 9-12   Palkitseminen ja henkilöstöriski

chevron down

Tavoite: Valmennus syventää HR-asiantuntijoiden ymmärrystä kokonaispalkinnosta ja sen roolista strategian toteutuksessa ja henkilöstön sitouttamisessa. Käsittelemme palkka-avoimuuden vaatimuksia ja työnantajan vastuita sekä keskeisimpiä henkilöstöriskejä ja keinoja niiden ennakointiin. Päivän aikana osallistujat oppivat, miten HR voi vahvistaa organisaation veto- ja pitovoimaa, tukea riskienhallintaa ja tuoda nämä teemat vaikuttavasti johtoryhmän agendalle.

Koulutusosiot

  1. Palkitseminen ja sitouttaminen
  2. Palkkausjärjestelmät ja palkka-avoimuus
  3. Henkilöriskit

10.2.2027 klo 9-12   Työhyvinvointi strategisena investointina

chevron down

Tavoite: Tavoitteena antaa tiivis kokonaiskuva työhyvinvoinnin johtamisesta hybridityön, muutosten ja pidempien työurien kontekstissa sekä auttaa vahvistamaan HR:n roolia strategisena kumppanina työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisessa. Työhyvinvointi on työnantajavelvoite ja strateginen investointi – miten varmistaa investoinnin tuottavuus?

Koulutusosiot

  1. Mitä tiedämme työhyvinvoinnista juuri nyt?
  2. Työurat, työkyky ja vastuullinen työnantajuus
  3. HR:n rooli työkyvyn ja työhyvinvoinnin strategisessa johtamisessa

10.3.2027 klo 9-12   Vaikuttava ja kestävä HR – kulttuurin rakentaja ja itsensä johtaja (LÄHIPÄIVÄ, HELSINKI)

chevron down

Tavoite: Valmennuspäivän tavoitteena on vahvistaa HR:n asemaa johdon ja liiketoiminnan luotettavana kumppanina sekä kyvykkyyttä toimia johtamiskulttuurin sparraajana. Lisäksi osallistuja saa työkaluja itsensä johtamiseen ja työn priorisointiin.

Koulutusosiot

  1. Rooli johtamiskulttuurin kehittäjänä ja vahvistajana
  2. Luottamuksen ja verkostojen rakentaminen
  3. Hyvällä priorisoinnilla ja itsensä johtamisen taidoilla fokus oikeisiin asioihin
  4. Valmennusprosessin opit ja oivallukset


Valmennuskokonaisuuden viimeinen päivä järjestetään lähitoteutuksena Helsingissä. Tarjoamme osallistujille kevyen aamiaisen.

Valmennuksen hyödyt

Timantti_ikoni_Pink
Ymmärrät mitä asioita HR tuo johdon pöytään – ja miten sen sanoitat.
Timantti_ikoni_Pink
Opit rakentamaan jatkuvaa, luottamuksellista vuoropuhelua johdon kanssa.
Timantti_ikoni_Pink
Sparraat ja tuet esihenkilöitä arjen johtamistyössä.
Timantti_ikoni_Pink
Tiedät mitä pitää tietää, mitä ei, ja mitä kysyä – oikeaan aikaan.
Timantti_ikoni_Pink
Kehität rohkeutta ja strategista otetta omaan HR-työhösi.

Timantti_ikoni_Pink
Pystyt tunnistamaan yrityksen parhaat HR-käytännöt ja vaikuttamaan niihin.
Timantti_ikoni_Pink
Osaat johtaa henkilöstöriskejä ja arvioida henkilöstöinvestointien tuottoa.
Timantti_ikoni_Pink
Valmennuksen tehtävät tukevat oman organisaation kehittämistä.

Hinnoittelu

Koko valmennus

2500 €

+ alv

HENRY ry:n jäsenille tarjoamme 10% alennuksen valmennuksesta. Muistathan kertoa jäsenyydestä ilmoittautumisen yhteydessä. Alennusta ei voi yhdistää muihin tarjouksiin.

Miksi valita meidän valmennuksemme?

Sydän_ikoni_Pink
Olemme ainoa toimija markkinoilla, joka yhdistää vahvasti HR:n ja työsuhdejuridiikan.
Timantti_ikoni_Pink
Valmentajamme ovat kokeneita, strategisesti ajattelevia käytännön osaajia.
Timantti_ikoni_Pink
Teoria yhdistyy keskusteluihin, harjoituksiin ja kokemusten vaihtoon.
Timantti_ikoni_Pink
Tarjoamme innostavan, turvallisen ja konkreettisen oppimisympäristön.

Usein kysyttyä valmennuksesta

 

Kuinka kauan valmennus kestää?

chevron down

Valmennus koostuu kuudesta puolen päivän kokonaisuudesta: aloitus ja lopetus ovat lähitapaamisia Helsingissä, muut toteutetaan etänä kerran kuukaudessa.

Pystynkö hyödyntämään valmennuksessa opittua heti arjessa?

chevron down

Kyllä, valmennus on rakennettu käytännönläheiseksi ja sisältää tehtäviä oman organisaation tilanteen kehittämiseen.

Kenelle valmennus sopii parhaiten?

chevron down

Valmennus sopii kokeneemmille HR-ammattilaisille, jotka haluavat ottaa askeleen strategisempaan rooliin.

 

Tämä valmennus on sinulle, kun:

  • haluat rakentaa syvemmän yhteistyön HR:n ja liiketoimintajohdon välille.
  • haluat varmuutta ja sanoitusta HR:n strategiseen rooliin.
  • haluat, että HR:n ääni kuuluu ja vaikuttaa – uskottavasti.
  • haluat tunnistaa, miten huono johtaminen maksaa – ja miten hyvä johtaminen kasvattaa kannattavuutta.
  • haluat rakentaa esihenkilötyötä, joka saa ihmiset pysymään ja onnistumaan.

Kuuluuko valmennukseen välitehtäviä?

chevron down

Kyllä, valmennukseen kuuluu useita välitehtävä, jotka liittyvät osallistujan omaan työhön ja jotka auttavat jalkauttamaan opit arkeen.

Saako valmennuksesta todistuksen tai sertifikaatin?

chevron down

Kyllä, saat valmennuksen suorittamisesta diplomin, joka osoittaa HR:n strategisen ja juridisen osaamisen vahvistumista.

Kiinnostuitko valmennuksesta? Kysy lisää valmentajalta

Niina Martin

show bio

Senior HR Consultant

Olen kokenut HR-ammattilainen, jolla on monipuolinen kokemus erilaisilta toimialoilta. Työurani aikana olen ollut mukana strategisessa kehittämisessä, vetänyt kehitysprojekteja, toiminut liiketoiminnan HR-kumppanina, esihenkilönä sekä valmentajana ja coachina. Positiivista palautetta olen saanut asiantuntevasta, ratkaisukeskeisestä ja inhimillisestä työotteestani. Nautin, kun saan hyödyntää osaamistani laajasti, oppia uutta sekä auttaa asiakasyrityksiä menestymään.

Ole yhteydessä ja keskustellaan, miten voisin olla teille avuksi.


Vahvuusalueeni
▪ Henkilöstöjohtaminen
▪ Operatiivinen HR
▪ Työhyvinvointi ja työkykyjohtainen
▪ Esihenkilöiden valmennus ja tuki 

+358 40 733 5041

Varaa aika kalenterista
graphic

Kaipaatko lisää varmuutta HR-juridiikan osalta? Tutustu myös toiseen valmennukseemme!

HR Law Partner® -valmennus – oikeudellista varmuutta HR:n arkeen. Valmennus antaa erinomaisen pohjan tämän strategisen kokonaisuuden rinnalle tai sitä ennen suoritettavaksi.

Tutustu HR Law Partner® -valmennukseen
graphic