Johdon HR Partner -valmennus

Haluatko rakentaa syvemmän yhteistyön HR:n ja liiketoimintajohdon välille? Haluatko varmuutta ja sanoitusta HR:n strategiseen rooliin? Haluatko rakentaa esihenkilötyötä, joka saa ihmiset pysymään ja onnistumaan? Haluatko, että HR:n ääni kuuluu ja vaikuttaa uskottavasti?

Tämä valmennus on HR:n parissa työskentelevälle, joka haluaa vahvistaa rooliaan liiketoimintaa tukevana ja strategisesti ajattelevana HR-ammattilaisena. Valmennus toimii myös jatkoksi HR Law Partner® -valmennukselle ja syventää erityisesti HRD-osaamista.

Johdon HR Partner -valmennuksessa rakennetaan syvää ymmärrystä siitä, mitä liiketoiminnan kasvun ja kehityksen tukeminen henkilöstöjohtamisen keinoin tarkoittaa – käytännössä, strategisesti ja juridisesti. Opit tunnistamaan miten huono johtaminen maksaa ja miten hyvä johtaminen puolestaan kasvattaa kannattavuutta.

Valmennuksen punainen lanka kulkee työsuhteen elinkaaren ja työsuhdejuridiikan kautta kohti HR:n strategista tahtotilaa. Käsittelemme myös organisaation eri kasvuvaiheiden tyypillisiä velvoitteita, prosesseja ja rakenteita, joissa HR:llä on keskeinen rooli. Kaikki teemat kytketään liiketoiminnan kokonaisuuteen ja johtamisen vaikuttavuuteen.

Mukana kulkevat myös työelämän tietosuojan (GDPR) ja mittariston (KPI) näkökulmat, jotka linkitetään jokaiseen käsiteltävään aiheeseen.

Valmennuksen jälkeen sinulla on:

• laaja ymmärrys HR:n strategisesta roolista osana johtoryhmää.
• konkreettisia työkaluja ja sanoituksia liiketoiminnan tukemiseen.
• perustiedot GDPR:n ja KPI:en hyödyntämisestä HR-toiminnassa.
• valmiuksia tuoda henkilöstöteemat vahvemmin johdon pöytään.
• tietoa hyvän systemaattisen johtamisen vertaiskustannuksista.
  
  

Suosittelemme tähän valmennukseen osallistumista kokeneelle HR:lle. Oikea-aikainen ja strateginen HR-osaaminen säästää rahaa, parantaa työhyvinvointia ja rakentaa kestävää kasvua. Kun HR on aidosti mukana liiketoiminnan suunnassa, vältetään korjausliikkeet ja vahingot ennen kuin niitä syntyy.

Valmennuksen toteutustapa:

• Valmennus koostuu kuudesta puolen päivän kokonaisuudesta: aloitus ja lopetus ovat lähitapaamisia, muut toteutetaan etänä kerran kuukaudessa.
• Käytämme Howspace-alustaa oppimisen tukena.
• Valmennuskokonaisuudessa on kolme pääteemaa, joiden mukaan päivät rakentuvat.
  
• Lisäksi yhteisiä keskusteluja, välitehtäviä ja oman organisaation kehittämistä.
  
  
  

Ilmoittautuminen syksyn 2025 valmennuskokonaisuuteen on alkanut!

Pohditko seuraavia kysymyksiä? Jos vastaat kyllä, tämä valmennus on sinua varten:

• Miten syventää HR:n ja liiketoimintajohdon yhteistyötä?
• Miten tukea HR-strategian jalkautusta ja henkilöstön sitoutumista?
• Miksi henkilöstöasiat jäävät helposti johtoryhmässä sivuun – ja miten se muutetaan?
• Miten arvioida henkilöstöinvestointien vaikuttavuutta?
• Miten pätevöityä johdon HR-kumppaniksi ja edetä uralla?

Ilmoittautuminen kannattaa, sillä valmennuksen jälkeen:

•  tarkastelet HR-kenttää laajemmin ja osaat tuoda siihen johdon näkökulman.
• tunnistat, miten HR vaikuttaa strategisiin valintoihin.
• viet opitut asiat suoraan käytäntöön ja toimit asiantuntevana sparraajana johdolle.
• osaat sanoittaa HR:n arvoa liiketoiminnalle – ja sinut kuullaan.