Leader 2 -esihenkilövalmennus

Esihenkilö tavoitteellisen ja hyvinvoivan tiimin johtajana.

Katso aikataulu Katso hinta

Ilmoittautuminen

Voit ilmoittautua valmennuskokonaisuuteen tai yksittäisiin valmennuspäiviin.

Ilmoittautuminen uuteen valmennuskokonaisuuteen on alkanut!

Kun esihenkilötyössä on jo peruspalikat hallussa, on aika vahvistaa seuraavaa tasoa. Leader 2 -valmennuksessa sukelletaan entistä syvemmälle hyvän johtamisen teemoihin: psykologiseen turvallisuuteen, muutoksen johtamiseen, työhyvinvointiin, tavoitteellisuuteen ja konfliktien ehkäisyyn ja käsittelyyn.

Tämä käytännönläheinen valmennus tarjoaa sinulle konkreettisia keinoja kehittää omaa johtamistyyliäsi, rakentaa tavoitteellista arkea ja johtaa ryhmääsi kohti parempaa työhyvinvointia ja yhteisiä onnistumisia.

Leader 2 -valmennus on suunniteltu esihenkilöille, joilla on jo kokemusta johtamisesta – tai jotka ovat vaihtoehtoisesti käyneet Leader 1 -valmennuksen. Valmennus sopii sinulle, jos haluat:

syventää esihenkilöosaamistasi.
kehittää tiimisi toimintaa tavoitteellisemmaksi ja vahvistaa hyvinvointia.
saada käytännön työkaluja sekä muutos- että ristiriitatilanteisiin.

Aikataulu syksy 2025

Valmennukset järjestetään etänä Teamsissa klo 9-12. Voit osallistua koko valmennussarjaan tai valitsemiisi yksittäisiin valmennuspäiviin.

16.9.2025 Psykologisesti turvallisen tiimin johtaminen

Resilienssi ja psykologinen turvallisuus muutoksessa
Yksilön resilienssistä organisaation resilienssiin
Psykologisesti turvallisen tiimin tunnusmerkit ja niiden rakentaminen
Harjoituksia ja esimerkkejä

14.10.2025 Esihenkilö muutoksen johtajana

Esihenkilön oma muutoskyvykkyys
Muutoksen tavoite ja viestintä
Henkilöstön osallistaminen muutokseen
Eri sukupolvien johtaminen muutoksessa
Tunteiden käsittely ja tukeminen muutostilanteissa
Harjoituksia ja esimerkkejä

4.11.2025 Esihenkilö työhyvinvoinnin johtajana

Työhyvinvoinnin osa-alueet
Hyvinvoiva ja oppiva työyhteisö
Roolit ja vastuut: esihenkilö ja työntekijä
Strateginen ja operatiivinen työhyvinvointijohtaminen
Varhainen välittäminen
Harjoituksia ja esimerkkejä

25.11.2025 Esihenkilö suorituksen ja osaamisen johtajana

Miten onnistumista johdetaan?
Tavoitteet arjen suunnannäyttäjinä
Esihenkilön omat johtamiskäytännöt
Palautteen antaminen ja minäpystyvyyden vahvistaminen
Osaamisen kehittäminen ja varmistaminen
Harjoituksia ja esimerkkejä

16.12.2025 Konfliktien ehkäisy ja hoitaminen

Erilaiset työyhteisökonfliktit ja niiden seuraukset
Vastuullinen ja vastuuton työkäyttäytyminen – tunnistaminen ja ehkäisy
Esihenkilön rooli vastuullisen työyhteisön rakentajana
Puheeksi ottamisen taidot
Harjoituksia ja esimerkkejä

Mitä hyötyä valmennuksesta on sinulle?

Esihenkilönä olet vuorovaikutuksessa tiimisi kanssa – luot hyvää ja turvallista ilmapiiriä, tuet hyvinvointia ja johdat kohti tavoitteita. Tämä valmennus tukee sinua johtamistyössäsi.

Opit vahvistamaan psykologista turvallisuutta ja hyvinvointia tiimissäsi.

Saat valmiudet ennaltaehkäistä työkykyongelmia ja käsitellä niitä ratkaisukeskeisesti ja inhimillisesti.

Opit johtamaan muutosta osallistavasti ja ihmisiä kuunnellen.

Saat keinoja viedä tavoitteet käytäntöön, mikä parantaa tuloksia ja selkeyttää suuntaa koko tiimille.

Opit tunnistamaan haastavat tilanteet ajoissa ja ehkäisemään konflikteja.

Osaat toimia rauhallisesti ja jämäkästi ristiriitatilanteissa.

Mitä hyötyä esihenkilövalmennuksesta on organisaatiolle?

Hyvä esihenkilötyö näkyy koko organisaatiossa sitoutuneina työntekijöinä, sujuvana arkena ja parempina tuloksina. Leader 2 -valmennus vahvistaa organisaation:

yhtenäistä ja vahvaa johtamiskulttuuria.
psykologista turvallisuutta ja motivaatiota vahvistavaa ilmapiiriä.
kykyä ehkäistä ennalta työkykyongelmia ja tarvittaessa ottaa niitä puheeksi.
jämäkkyyttä muutosten johtamiseen.
suuntaa ja selkeyttä tavoitteiden toteuttamiseksi.
kykyä sekä ennaltaehkäistä konflikteja että sovitella niitä.

Valmennuksen toteutus organisaatiokohtaisesti

Leader 2 -valmennus on myös mahdollista toteuttaa organisaatiokohtaisesti. Organisaatiokohtaisessa toteutuksessa valmennus pidetään joko lähitapaamisina asiakkaan tiloissa tai etävalmennuksena Teamsilla.

Yksi valmennuskerta kestää kolme tuntia, jotta varmistetaan riittävä vuorovaikutus. Valmennuksen kouluttajina toimivat HR Legal Services Oy:n kokeneet seniorikonsultit.

Optiona esikysely ennen valmennusta: Noin 2–3 viikkoa ennen ensimmäistä tapaamista osallistujille voidaan lähettää sähköinen esikysely. Lyhyt kysely kartoittaa esihenkilöiden vahvuuksia ja arjen haasteita sekä toiveita valmennukselle. Se auttaa virittäytymään tulevaan ja nostaa esiin osallistujien kannalta merkittäviä teemoja.

Haluatko parantaa organisaatiosi esihenkilöiden johtamistaitoja Leader 2 -esihenkilövalmennuksen avulla? Ota yhteyttä ja pyydä tarjous!

Miksi valita meidän valmennuksemme?

Ammattivalmentajat

Konsulteillamme on taustaa mm. vaativista HR-tehtävistä, työsuhdejuridiikasta, esihenkilötyöstä, erilaisten tiimien johtamisesta ja haastavien työyhteisötilanteiden selvittelyistä ja sovittelemisesta.

Laaja asiantuntemus

Pystymme valitsemaan valmennusten teemaan aina parhaan osaajamme, jotta saat valmennuksesta parhaan hyödyn.

Käytännönläheisyys

Valmennamme käytännönläheisesti arjen esimerkkien kautta ja keskustellen.

Kokemus

Valmennamme vuosittain tuhansia esihenkilöitä eri toimialoilta.

Vertaistukea ja vinkkejä

Pienryhmä- ja parityöskentely mahdollistavat kokemusten jakamisen ja monipuolisen näkökulmien vaihtamisen.

Vuorovaikutus ja ilmapiiri

Valmennuksissamme on aina tilaa kysymyksille ja avoin ilmapiiri keskustelulle – valmentajienkin näkemyksiä saa haastaa.

Usein kysytyt kysymykset

Pitääkö olla käynyt Leader 1 -esihenkilövalmennuksen, jotta voi osallistua?

Ei tarvitse. Voit osallistua Leader 2 -valmennukseen, vaikka et olisi ollut mukana ensimmäisessä osassa.

Kuinka monta kertaa valmennukseen osallistutaan?

Valmennus koostuu viidestä kolmen tunnin mittaisesta tapaamisesta.

Onko valmennus avoin vai vain organisaatiokohtainen?

Valmennus voidaan toteuttaa sekä organisaatiokohtaisesti että avoimena ryhmänä. Jos olet kiinnostunut avoimesta toteutuksista, ole meihin yhteydessä tai katso sivuiltamme seuraava aloitus.

Onko valmennus mahdollista toteuttaa etänä?

Kyllä. Valmennus voidaan järjestää myös täysin etänä.

Saako osallistuja materiaalia valmennuksen tueksi?

Kyllä. Valmennuksen tueksi jaetaan materiaaleja sekä harjoituksia, joita voi hyödyntää myös valmennuksen jälkeen.

Kerron mielelläni lisää, ota yhteyttä!

Päivi Seppälä

Senior Trainer & HR Consultant

Vastaan HR Legalin valmennuspalveluista.

Lisäksi valmennan, työnohjaan ja coachaan ja teen vuokra HR -päällikön töitä. Valmennan paljon esihenkilötyötä, työyhteisöjä, puheeksi ottamista ja työhyvinvointia. Työskentelyotteeni on käytännönläheinen ja ratkaisukeskeinen ja pohjautuu reilun 15 vuoden kokemukseen henkilöjohtamisesta vaativissa työyhteisöissä.

Pohjakoulutukseltani olen yhteiskuntatieteiden maisteri ja toimittaja ja opiskelen jatkuvasti uutta. Olen työnohjaaja (STOry) Certified Business Coach, restoratiivinen työyhteisösovittelija ja palautumisohjaaja. Olen myös työhyvinvointikorttikouluttaja.

Ota yhteyttä niin katsotaan, miten voin auttaa!

Vahvuusalueeni

▪ Valmennus
▪ Työhyvinvointi
▪ Työyhteisösovittelu
▪ Coaching ja työnohjaus

+358 40 715 9551