Leader 1 -esihenkilövalmennus

Tueksi johtamis- ja esihenkilötaitojen kehitykseen

Katso aikataulu Katso hinta

Ilmoittautuminen

Ilmoittaudu syksyn 2025 valmennuspäiviin nyt

Syksyn 2025 valmennukseen ilmoittautuminen on alkanut

Esihenkilötyö on vaativaa ja edellyttää taitoa johtaa ihmisiä sekä yksilöinä että ryhmänä. Leader-valmennus antaa sinulle hyvän perustan tehdä esihenkilötyötä erilaisten ihmisten kanssa muuttuvissa tilanteissa. Käytyäsi valmennuksen osaat toimia työnantajan asemassa ja roolissa sekä ymmärrät ihmisten moninaisuutta ja erilaisia tarpeita henkilöjohtamiselle.

Osallistuaksesi valmennukseen voit olla kokenut tai vasta aloittanut esihenkilö tai tiiminvetäjä, mutta kokemusta tärkeämpää on halusi kehittyä omassa roolissasi.

Tule esihenkilövalmennukseemme oppimaan ja keskustelemaan oikeuksista ja velvollisuuksista, ennakoivasta puuttumisesta, valmentavasta johtamisesta sekä ihmisten moninaisuudesta muuttuvassa työelämässä.

Jos olet jo hieman kokeneempi ja peruspalikat esihenkilötyössä ovat hallussa, voit jatkaa kehittymistäsi osallistumalla Leader 2 -esihenkilövalmennukseen. Siinä syvennytään seuraavan tason johtamisosaamiseen, kuten psykologisesti turvallisen ilmapiirin rakentamiseen, muutoksen johtamiseen, työhyvinvoinnin vahvistamiseen, tavoitteellisuuteen sekä konfliktien ennaltaehkäisyyn ja käsittelyyn.

Mitä valmennus antaa sinulle?

Tutkittua tietoa ja käytännön esimerkkejä siitä, miten toimia työelämän vaihtelevissa ja välillä haastavissakin tilanteissa

Selvyyden työhösi vaikuttavasta lainsäädännöstä ja omasta roolistasi

Työkaluja valmentavaan johtamiseen

Eväitä vaikeiden asioiden puheeksiottamiseen tilanteissa, joissa työntekijä alisuoriutuu, käyttäytyy epäasiallisesti tai jossa hänen työkykynsä heikkenee

Varmuuden siitä, millaisissa tilanteissa voit tarpeen tullen käyttää jämäkästi direktio-oikeutta

Työkaluja itsesi johtamiseen, omaan ajanhallintaan sekä oman hyvinvointisi ylläpitämiseen

Mitä hyötyä esihenkilövalmennuksesta on organisaatiolle?

Hyvä esihenkilötyö on ratkaisevan tärkeässä roolissa työntekijöiden sitouttamisessa ja työn tuloksellisuudessa. Mitä paremmalla mallilla esihenkilötyö on, sitä paremmin työntekijät voivat, ja työt luistavat.

Hyvä esihenkilötyö vahvistaa työpaikan psykologista turvallisuutta sekä ennaltaehkäisee työkykyä ja motivaatiota heikentäviä työyhteisöongelmia.

Haluatko kuulla lisää? Lue aito asiakastarina

Fingridin maankäyttö- ja ympäristöyksikön päällikkö Mika Penttilä osallistui Leader-esihenkilövalmennukseen ja hänen ennakko-odotuksensa valmennuksesta täyttyivät. Mika kertoo asiakastarinassa kokemuksestaan, lue asiakastarina täältä.

Miksi valita meidän valmennuksemme?

Ammattivalmentajat

Kokeneessa tiimissämme on pitkän työuran tehneitä henkilöstöammattilaisia, työsuhdejuristeja sekä pitkään johtamistyötä tehneitä henkilöitä

Laaja asiantuntemus

Pystymme valitsemaan valmennusten teemaan aina parhaan osaajamme, jotta saat valmennuksesta parhaan hyödyn

Käytännönläheisyys

Valmennamme käytännönläheisesti arjen esimerkkien kautta ja keskustellen

Kokemus

Valmennamme vuosittain tuhansia esihenkilöitä

Vertaistukea ja vinkkejä

Pienryhmätyöskentely tarjoaa osallistujalle vertaistukea esihenkilötyön haasteisiin ja mahdollistaa käytännön tilanteiden tarkastelun useasta näkökulmasta

Vuorovaikutus ja ilmapiiri

Valmennuksissamme on aina tilaa kysymyksille ja avoin ilmapiiri keskustelulle – valmentajienkin näkemyksiä saa haastaa

Valmennuksesta sanottua

Hyvin mietitty kokonaisuus, laadukasta ja mielenkiintoista opetusta sekä hyviä keskusteluja. Tuki erittäin hyvin aloitustani uutena esihenkilönä.

Joskus tällaisista aiheista voi olla vaikea luoda kokonaisvaltaista, hyvää koulutusta. Onnistuitte siinä hienosti ja asioita tarkasteltiin useasta eri näkökulmasta.

Kokonaisuus oli hyvä, mielenkiintoinen ja toimiva. Ryhmäkeskustelut olivat erittäin hyvä lisä koulutukseen.

Aikataulu syksy 2025

Valmennukset järjestetään etänä Teamsissa klo 9-12. Voit osallistua koko valmennussarjaan tai valitsemiisi yksittäisiin valmennuspäiviin.

9.9.2025 Esihenkilötyön perusta, esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet

Esihenkilötyön perusta luodaan oikeudenmukaisella ja tasapuolisella tekemisellä. Työsuhdetaidot ovat johtamisen keskeisimpiä työkaluja arjessa.