Palaa takaisin
HR Legal Services Oy perustettiin siitä yksinkertaisesta syystä, että oli olemassa ajatus, liikeidea, joka ei jättänyt rauhaan. Halusin testata toimiiko se ja ottaa täyden vastuun tekemisestä, onnistumisista ja myös epäonnistumista. Se ei ole mahdollista ilman sataprosenttista omistautumista, heittäytymistä ja suurella sydämellä tekemistä.
HR Legalin tarina ei varmasti ole sama kuin kaikilla muilla yrityksillä, toisaalta paljon yhtäläisyyksiäkin voi löytyä. Yrityksiä perustetaan niin monista syistä, että HR Legalin tarina ei kelpaa sataprosenttiseksi totuudeksi tai malliksi joka tilanteeseen. Inspiraatiota siitä voi ammentaa ja olisin varsin otettu, jos HR Legalin tarina inspiroi perustamaan yrityksen, jonka perustavoite perustuisi siihen, että hyvällä sydämellä tehdään menestyvää bisnestä.
Historiasta hiukan – miksi yrittäjyys kiinnosti?
Olisi helppoa vain todeta, että ryhdyin yrittäjäksi, koska minulla oli liikeidea tai ryhdyin yrittäjäksi, koska vanhempani ovat olleet yrittäjiä – itseasiassa molemmat isovanhempanikin ovat olleet yrittäjiä. Nämä kaikki ovat varmasti alitajuisesti tai konkreettisestikin vaikuttaneet siihen, että yrittäjyyden on nähnyt mahdollisuutena, uravaihtoehtona.
Jokaisella on jotain omaa ja erityistä, joka vaikuttaa kaikkeen tekemiseen vahvasti läpi vuosien. Minulla se on ollut urheileminen. Olen urheillut pienestä pitäen. Viiden vuoden ikäisenä olen ollut ensimmäisen kerran suunnistuskisoissa ja sen jälkeen olen harrastanut vaikka mitä. Suunnistus oli kuitenkin lopulta se laji, jonka valitsin, ja missä tahdoin päästä huipulle.
Elin vuosia kuin urheilija, mielessä aina seuraavat isot arvokisat tai karsinnat. Olen suhtautunut hyvin intohimoisesti urheiluun ja kaikki se työ, mitä sen eteen on pitänyt tehdä, on tuntunut hyvältä, luonnolliselta. Koen, että mitään uhrauksia se ei ole itseltäni vaatinut. Rakastin ja rakastan urheilua edelleen.
Huipulle pyrkiminen on raadollista ja harva sinne pääsee. Se vaatii erityistä lahjakkuutta hyvin monipuolisesti, eivätkä omat rahkeeni siihen aivan riittäneet. Silti nautin siitä, että sain tavoitella huipulle pääsyä ja menestystä urheilussa.
Yrittämisessä ja urheilussa on paljon samaa:
Intohimo. Usko itseensä ja omaan asiaansa on se kantava voima, joka vie eteenpäin.
Tavoitteellisuus. On tavoitteita ja on luonnollista olla tavoitteellinen.
Pitkäjänteisyys. Se tarkoittaa ennen kaikkea sitä, että on tehtävä töitä, paljon töitä, pitkäjänteisesti. Itse tekemisestä on nautittava, jotta pääsee tavoitteeseen. Asioita tehdään vähintään viiden vuoden perspektiivillä.
Sinnikkyys. Takapakkeja ja epäonnistumisia tulee paljon, mutta ne eivät lannista. Otetaan opit vastaan ja mennään eteenpäin.
Positiivisuus. Pienetkin onnistumiset tuntuvat hyvältä ja sitten lopulta niitä on aina enemmän kuin epäonnistumisia, kun ne vain huomaa. Lannistumiselle tai luovuttamiselle ei ole sijaa.
Yhdessä tiiminä. Kukaan ei pärjää yksin, ei edes yksilöurheilija. Tarvitaan tiimiä, tukijoita ja yhteisöä, jotta voi menestyä. Tiimi on aina enemmän kuin yksi.
Liikeidea hioutui omista oivalluksista
HR Legalia ei perustettu hetkessä tai hetken mielijohteesta, vaan asiaa oli tullut pohdittua useamman vuoden ajan. Yrityksen liikeidea hioutui omista kokemuksista ja oivalluksista.
Vuosien varrella HR-juristin työurallani huomasin, että moni toivoi käytännönläheistä ratkaisua, eikä pelkkää pykälän halkomista ja koko repertuaarin läpikäymistä: mitä lakipykälistä ja momenteista, oikeustapauksista tai kirjoituksista löytyy. Asiakas saattoi sanoa, että ”ihan kiva tietää, mutta mitä minä siis teen?”
Näitä saman tyyppisiä oivalluksia syntyi itselleni useiden vuosien ajan ja huomasin, että aloin ajattelemaan entistä enemmän juristina arjen kautta, ja lopulta HR-silmälasien läpi, eteen tulevia tilanteita. Näin paljon vaivaa sen eteen, että tarjoamani apu ja osaamiseni auttaisi aidosti eteenpäin kestävällä sekä vastuullisella tavalla.
Ylipäätään asiantuntijaliiketoiminta on merkityksellistä ja motivoivaa – siinä saa auttaa useita eri ihmisiä, yrityksiä ja organisaatioita ja ammentaa omasta kokemuksesta ja osaamisesta muiden eduksi. Bonusta on se, että voi auttaa muita kehittymään.
Tästä käynnistyi HR Legalin ytimen muotoutuminen: HR:n ja juridiikan yhdistäminen, työsuhdejuridista konsultointia HR-näkökulmalla. Tiimimme on hienosti kiteyttänyt saman asian päivitettynä tähän päivään:
Enemmän kuin laki, enemmän kuin HR = HR Legal Services Oy.
Miten sitten kaikki lähti käyntiin konkreettisesti?
Olennaista oli, että päätös perustaa yritys piti. Päätin olla tosissani, mutta en vakavissani. Päätin myös tehdä kaikkeni, että voisin onnistua. Ajattelin, että viisi vuotta on hyvä mittari sille toimiiko liikeidea.
Yritystoiminta ja yrittäminen ovat todella pitkäjänteistä työtä. Pikavoittoja tulee harvoin ja asiat kehittyvät ja jalostuvat puheissa, tekemisissä ja kaikkien niiden ihmisten kanssa, jotka joko osallistuvat yrityksen toimintaan tai ovat asiakkaan tai yhteistyökumppanin roolissa.
Ihan konkreettisesti kaikki alkoi byrokratiasta ja liiketoimintasuunnitelman tekemisestä. Kun tämä oli tehty, aloin suunnittelemaan nettisivuja. Mutta ihan ensimmäiseksi laitoin kaikille tutuille viestiä että olen perustanut yrityksen ja lähes heti sainkin vanhalta kollegalta yhteydenoton. Se tuntui hyvältä ja tekeminen tuntui heti alkumetreillä omalta.
Siitä sitten vähitellen laajensin HR Legalin verkostoja ja keksin ideoita, millä tehdä näkyväksi omaa tekemistä ja osaamista. Hyvät kohtaamiset ja suositukset siivittivät toimintaa eteenpäin. Huomasin, ettei mikään kohtaaminen, keskustelu tai tapaaminen ollut koskaan ajanhukkaa, vaan tärkeä osa kokonaisuutta.
Ei pelkkää yrityksen pyörittämistä, vaan myös pyrkimystä hyvään
Pelkästään HR:n ja juridiikan yhdistäminen ei olisi riittänyt HR Legalin perustamiseksi. Koin, että luontainen tapani kohdata kaikki ihmiset aidosti ja ottaa inhimillinen ote mukaan aivan kaikkiin tilanteisiin, oli erityisen tärkeää. Se oli tärkeää minulle, mutta se oli ennen kaikkea tärkeää kaikille ympärillä oleville.
Siitä lähti ajatus jalostumaan konseptista, missä inhimilliselle otteelle annetaan paljon huomiota ja hyvällä sydämellä tekeminen otetaan mukaan itse toiminnan tarkoitukseksi, perustavoitteena saada aikaan hyvällä sydämellä menestyvää liiketoimintaa.
Hyvä sydän ja menestys eivät sulje toisiaan pois, päinvastoin.
Ei ole salaisuus, että HR Legal toimii tavallisen yrityksen tavoin, jonka menestystä mitataan perinteisillä luvuilla: asiakasmäärillä ja liikevaihdolla. Itselleni menestys on lopulta mahdollinen vain kolmannenkin mittarin toteutuessa, eli kuinka vahvasti hyvä tarkoitus toteutuu ja hyvällä sydämellä tekemisen tapa säilyy vuodesta toiseen henkilöiden vaihtuessa ja kovienkin aikojen osuessa kohdalle.
Hyvällä sydämellä tekeminen ei ole koskaan naiivia pilvenhattaroiden piirtämistä. Tässä toimintatavassa pyritään hyvään mahdollisimman monen ihmisen, ryhmittymän ja yrityksen näkökulmasta, eikä se tarkoita aina kaikkea sataprosenttisen parasta tai pelkästään kaikkea kivaa jokaiselle yksilölle. On tärkeää vaalia toiminnan hyvää tarkoitusta, ottaa käyttöön inhimillistä ja empaattista otetta, mutta olla myös mukana yhteiskunnallisessa keskustelussa, mukana vaikuttamassa siihen, että tavoite hyvään jalostuu arjen teoiksi.
Talouden ja liike-elämän peruslainalaisuuksia ei tule koskaan unohtaa, mutta jos yritys keskittyisi vain tuloksen tekemiseen, olisi se sama kuin ihminen keskittyisi vain syömiseen, ravinnon saamiseen. Tarvitaan myös muuta - talouden realiteetteja unohtamatta.
HR Legalin liikeidea perustuu sille, että jaamme osaamistamme muiden käyttöön ja tarjoamme tekemistemme ja kohtaamistemme kautta kokemuksen, joka tekee työelämästä työelämystä HR-alan suunnannäyttäjänä. Missiomme siivittää meitä myös kasvu-uralle ja sillä tiellä nyt olemme.
Henkilöbrändistä tiimiin
Tiedän monen, erityisesti omaa yritystä pohtivan, miettivän kuinka erottua joukosta, miten saada oma äänensä kuuluviin, mistä asiakkaita löytyy?
Nämä ovat tuttuja kysymyksiä ihan kaikille yrityksille ja yrittäjille, niin myös minulle. Aluksi ei auta muu kuin uskoa ja vähitellen kokemuksen karttuessa voi pikkuhiljaa alkaa luottamaankin siihen, että liikeidea kantaa ja palveluille on kysyntää.
Uskon vahvasti, että asiantuntijaliiketoiminnassa ihmisellä on alleviivatusti väliä. Oli yrityksessä yksi tai useampi asiantuntija, ihminen itsessään on kiinnostava ja ehdottoman tärkeä – onhan myytävä palvelukin vain ja ainoastaan ihmisen tuottamaa! Siksi on tärkeää miettiä brändiä ja ihmisistä on hyvä lähteä liikenteeseen. Koska HR Legalissa oli ensimmäiset reilu neljä vuotta vain yksi ihminen, kaikki perustui aluksi yhden henkilön henkilöbrändiin.
Henkilöbrändiä kehitetään parhaiten, kun tekee työnsä hyvin ja pystyy tarvittaessa puhumaan ja kirjoittamaan omia ajatuksiaan julki. Helppoa, mutta niin vaikeaa. Vuosien varrella on tullut ylitettyä omia aitoja ja kuvitteellisia aitoja sen osalta, mitä voi sanoa ja mitä ei. Edelleen teen töitä sen eteen, että ääneni ja meidän koko tiimin ääni pääsee oikeuksiinsa.
Nettisivut olivat HR Legalin perustamisen aikaan se tärkein tapa kertoa mitä yritys tekee ja sillä tavalla saattoi vahvistaa myös yrityksen brändiä, henkilöbrändiäkin. Alun jälkeen nettisivut on nyt mennyt viisi kertaa uusiksi ja uusimmat nettisivumme ovat kyllä valovuoden edellä niistä ensimmäisistä. Jostain pitää aloittaa ja tärkeintä on, että tekee.
Lisäksi tarvittiin esitysmateriaaleja ja käyntikortteja. Tänä päivänä meillä ei ole enää käyntikortteja, vaan verkostoituminen tapahtuu etupäässä virtuaalisesti ja tapaamisiakin voi varata suoraan netistä.
Hyvällä sydämellä kohti kasvua
HR Legalin kasvutarinan aloittaminen on toinen tarina. Kasvu ei tapahtunut hetkessä ja taustalla oli monia syitä, miksi lähdimme kasvu-uralle. Mutta kasvunkin takaa löytyy ajatus siitä, että kasvattamalla tiimiä voimme hyvällä sydämellä tekemistä levittää laajemmalle, unohtamatta vahvaa ja vaativaa ammattitaitoa edellyttävän työn tekemistä ja osaamisen jakamista eteenpäin.
Kun tiimi kasvaa, osaamisen määrä kasvaa samassa vauhdissa. Tätä kautta myös palvelut pääsevät laajenemaan ja kehittymään. HR Legal on tänä päivän paljon muutakin kuin juridiikkaa. Meidän ammattilaisemme ovat kaikki kokeneita HR-alan ammattilaisia, joilla on oma erityisosaaminen kuten vaikkapa juridiikka tai kulttuuriasiat.
Työsuhdejuridiikka on pysynyt vahvana kivijalkana ja se tukee kaikkea muuta meidän tekemistämme: Vuokra HR -palveluita, valmennuksia, HRD-projekteja, tutkimus- ja analytiikkapalveluita sekä suorahakua ja rekrytointia. Kaikki palvelumme tähtäävät parempaan työelämään tukemalla HR:ssä ja juridiikassa.
Kasvutarinaan palaan vielä erikseen.
Kiitos kun luit tarinani HR Legalin alkumetreistä!
