Vaikuttava ja kokonaisvaltainen esihenkilövalmennus l Tutustu! 😊

Esihenkilöiden rooli työyhteisöissä on monella tavalla ratkaisevassa asemassa. Sillä, kuinka paljon organisaatio panostaa esihenkilövalmennuksiin ja esihenkilöiden osaamisen kehittämiseen, on suora vaikutus ilmapiiriin ja liiketoiminnan tavoitteiden toteutumiseen. Hyvin johdetuissa tiimeissä työntekijät voivat hyvin ja työskentelevät tehokkaasti.

Onko organisaatiossasi aika kehittää esihenkilötyötä valmennuksen keinoin? Suunnitellaan yhdessä paras kokonaisuus.

Esihenkilövalmennuksen voi koota muun muassa näistä osa-alueista

Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet

Esihenkilön työsuhdetaidot

Direktio-oikeus ja sen käyttäminen arjessa

Haastavat tilanteet: Ennakoiva puuttuminen ja puheeksiotto

Työyhteisön ristiriitatilanteet ja toimintavelvoitteet

Erilaiset työsuhteet ja työsopimukset

Itsensä johtaminen: Ajanhallinta ja palautuminen

Muutosjohtaminen

Vuorovaikutustaidot ja erilaisuuden johtaminen

Neuvottelutaidot

Valmentava johtaminen

Itseohjautuvan tiimin rakentaminen ja johtaminen

Suorituksen johtaminen ja palautteen antaminen

Varhaisen tuen valmennus

Presentaatiotaidot

Esimerkki esihenkilövalmennuskokonaisuudesta

Toteutus lähi- tai etävalmennuksena viitenä kertana esimerkiksi klo 9-12.

1. Esihenkilötyön perusta, esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet

Mitä esihenkilön tulisi ymmärtää työlainsäädännöstä?
Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet
Direktio-oikeus ja sen käyttäminen arjessa

2. Esihenkilön rooli ja omasta hyvinvoinnista huolehtiminen

Mitä työnantajan edustajana toimiminen tarkoittaa
Mitä henkilöstö voi odottaa esihenkilöiltä
Henkilöjohtaminen myös etänä
Itsetuntemuksen merkitys henkilöjohtamisessa
Muutokset johtamistavoissa, autoritäärisestä itseohjautuvuuteen
Itsensä johtaminen ja omasta hyvinvoinnista huolehtiminen esihenkilönä

3. Esihenkilöiden vuorovaikutustaidot ja erilaisuuden johtaminen

Vuorovaikutustaidot arjessa
Motivaation ylläpitäminen ja parantaminen
Moninaisuus työyhteisössä
Palautteen antaminen
Hankalien tilanteiden puheeksi ottaminen

4. Ennakoiva puuttuminen ja haastavat johtamistilanteet

Ennakoivan puuttumisen kokonaisuus työsuhteen alusta työsuhteen päättymiseen
Haastavat arjen tilanteet kuten alisuoriutuminen, työntekijän epäasiallinen käyttäytyminen ja työkyvyn alentuminen
Käytännön tilanteiden harjoittelua

5. Valmentava johtaminen ja itseohjautuvuuden johtaminen

Tulevaisuuden johtamistaidot
Monipaikkatyön johtaminen
Valmentava ote esihenkilötyössä
Itseohjautuvuuden ja itseohjautuvan organisaation johtaminen

Vahvuutemme esihenkilöiden valmentajina

Työelämälähtöisyys

Valmennuksemme ovat käytännönläheisiä ja sisältävät runsaasti esimerkkejä arjen tilanteista

Ammattivalmentajat

Valmentajamme ovat korkeasti koulutettuja ja heillä on mittava työelämäkokemus

Käytännönläheisyys

Viemme teorian käytännön työelämään esimerkkien kautta

Kokemus

Valmennamme vuosittain tuhansia esihenkilöitä

Asiakaslähtöisyys

Kuuntelemme tarkkaan toiveesi ja tavoitteesi ja räätälöimme valmennuksen mahdollisimman vaikuttavaksi

Laaja asiantuntemus

Tiimissämme on monen eri teeman asiantuntijoita ja valitsemme aina parhaan asiantuntijan valmennukseesi

Vuorovaikutus ja ilmapiiri

Valmennuksissamme on aina tilaa kysymyksille ja avoin ilmapiiri keskustelulle – valmentajienkin näkemyksiä saa haastaa

Kattavat valmennusta tukevat palvelut

Valmennuksen onnistumista voidaan tukea tutkimuspalveluilla ja valmennuksiin voidaan yhdistää coachingia ja työnohjausta

Valmennamme myös johtoryhmiä

Se, miten hyvin johtoryhmä toimii kollektiivisena johtamisen yksikkönä ja kuinka hyvin sen jäsenet toimivat keskenään, asettaa mallin, jota seurataan kautta yrityksen.

Johtoryhmävalmennusten teemoja:

Johtoryhmän tehtävien kirkastaminen
Johtoryhmän jäsenten erilaiset roolit
Johtoryhmän vuorovaikutustaidot ja monimuotoisuuden parempi ymmärtäminen
Ajanhallinta ja kokouskäytännöt
Johtoryhmän vaikutus organisaatiokulttuuriin

Suunnitellaan esihenkilövalmennus yhdessä – ota yhteyttä!

Päivi Seppälä

Senior Trainer & HR Consultant

Vastaan HR Legalin valmennuspalveluista.

Lisäksi valmennan, työnohjaan ja coachaan ja teen vuokra HR -päällikön töitä. Valmennan paljon esihenkilötyötä, työyhteisöjä, puheeksi ottamista ja työhyvinvointia. Työskentelyotteeni on käytännönläheinen ja ratkaisukeskeinen ja pohjautuu reilun 15 vuoden kokemukseen henkilöjohtamisesta vaativissa työyhteisöissä.

Pohjakoulutukseltani olen yhteiskuntatieteiden maisteri ja toimittaja ja opiskelen jatkuvasti uutta. Olen työnohjaaja (STOry) Certified Business Coach, restoratiivinen työyhteisösovittelija ja palautumisohjaaja. Olen myös työhyvinvointikorttikouluttaja.

Ota yhteyttä niin katsotaan, miten voin auttaa!

Vahvuusalueeni

▪ Valmennus
▪ Työhyvinvointi
▪ Työyhteisösovittelu
▪ Coaching ja työnohjaus

+358 40 715 9551

Esihenkilövalmennus