Palaa takaisin
Palkka-avoimuus
Tasa-arvon ja oikeudenmukaisuuden edistäjä.
Palkka-avoimuus on keskeinen askel kohti reilumpaa työelämää. Palkka-avoimuusdirektiivi astuu Suomessa voimaan viimeistään kesällä 2026 ja sen keskeisenä tavoitteena on puuttua palkkasyrjintään ja poistaa sukupuolten välisiä palkkaeroja.
Uudet säädökset tuovat mukanaan velvoitteita, jotka auttavat organisaatioita varmistamaan syrjimättömyyden ja tasa-arvon palkitsemisessa. Autamme sinua valmistautumaan muutoksiin ja rakentamaan läpinäkyvän palkkausjärjestelmän.
Askelmerkit tasa-arvoiseen palkkausjärjestelmään
Palkka-avoimuuden varmistaminen ei ole vain sääntöjen täyttämistä, vaan myös strateginen muutos, joka hyödyttää koko organisaatiota. Me varmistamme, että prosessi etenee sujuvasti ja tuottaa kestävän palkkausjärjestelmän, joka edistää tasa-arvoa ja työntekijöiden sitoutumista.
Tässä vaiheittain kuvattuna, miten palkka-avoimuusprojekti etenee.
1. Palkkapolitiikan määrittely – strateginen perusta
Ensimmäinen askel on kirkastaa, mitä halutaan viestiä palkkausjärjestelmällä ja miten se tukee organisaation tavoitteita.
- Strateginen pohdinta: Mitä arvoja ja tavoitteita palkkapolitiikkamme ilmentää?
- Osaajien houkutteleminen ja pitäminen: Miten erotumme kilpailijoista ja luomme vetovoimaisen palkkausjärjestelmän?
- Markkinapositio: Miten haluamme sijoittua suhteessa markkinaan ja mediaanipalkkoihin?
2. Vaativuuden arviointi – palkkojen perustat
Palkkausjärjestelmän toimivuus alkaa selkeistä kriteereistä, jotka määrittävät palkan muodostumisen.
- Objektiiviset elementit: Mitkä tekijät, kuten tehtävien vaativuus, vastuu ja työolot, vaikuttavat palkkaan?
- Selkeä rakenne: Roolien ja tehtävien vaativuuden arviointi auttaa luomaan läpinäkyvää ja oikeudenmukaista järjestelmää.
3. Roolit ja arviointi – tehtävät ja vastuut selkeiksi
Kaikki työ alkaa roolien määrittelystä ja arvioinnista. Tämä vaihe takaa, että jokainen työntekijä ymmärtää oman työnsä merkityksen osana kokonaisuutta.
- Roolikuvauspohjat: Jokaisen työnkuvan selkeä määrittely.
- Työn arviointi: Työn vaativuuden ja roolin merkityksen arviointi organisaatiossa.
- Roolitus: Henkilöiden sijoittaminen rooleihin selkeästi ja johdonmukaisesti.
4. Suoriutumisen arviointi – palkitseminen ja kehittäminen
Hyvän työn tunnistaminen ja palkitseminen ovat keskeisiä motivoivia tekijöitä. Suoriutumisen arviointi auttaa tunnistamaan palkkaeroihin vaikuttavia tekijöitä.
- Huippusuoriutujien palkitseminen: Millaisia kannustimia hyville suorituksille tarjotaan?
- Palkkaerojen analyysi: Mitkä tekijät vaikuttavat saman työn palkkaeroihin, ja ovatko ne oikeutettuja?
- Henkilöarviointi ilman palkkavaikutusta: Suorituskyvyn arviointi henkilön kehityksen tueksi.
5. Organisaatio- ja yksilötason suunnitelmat – käytännön toteutus
Lopuksi palkkausjärjestelmä viedään käytäntöön, ja sen onnistunut käyttöönotto varmistetaan huolellisella viestinnällä ja valmennuksella.
- Järjestelmän kuvaus: Palkkatasojen ja rakenteiden selkeä määrittely.
- Kokonaisuuden suunnittelu: Yhdistä organisaation strategiset tavoitteet ja yksilöiden tarpeet.
- Esihenkilöiden valmennus: Valmennukset tukevat esihenkilöitä palkkausjärjestelmän viestimisessä ja soveltamisessa.
- Käyttöönotto: Varmista palkkausjärjestelmän toimivuus selkeän ja avoimen viestinnän avulla.
Miksi valita meidät kumppaniksi?
Palkka-avoimuuden edistäminen vaatii syvällistä asiantuntemusta, kokonaisvaltaista näkemystä ja käytännön työkaluja. Olemme oikea kumppani, kun haluat varmistaa, että palkka-avoimuus toteutuu organisaatiossasi käytännönläheisesti, strategisesti ja vaikuttavasti.
Kattava kokemus
Asiantuntijamme ovat toteuttaneet lukuisia palkkausjärjestelmien arviointeja ja kehittämisprojekteja. Meillä on laaja kokemus eri organisaatioiden toimintatavoista ja kyky toimia puolueettomasti yhteistyössä eri osapuolten kanssa.
Tehokkaat menetelmät ja työkalut
Käytämme systemaattisia ja toimiviksi todettuja työkaluja, jotka mahdollistavat tehokkaan projektin toteutuksen ja konkreettiset lopputulokset.
Muutoksenhallinnan osaaminen
Kokemuksemme muutosten läpiviennistä ja viestinnästä takaa, että projektin käyttöönotto sujuu suunnitelmallisesti ja sen vaikuttavuus näkyy arjen työssä.
Säädösten ja työsuhdejuridiikan asiantuntemus
Ymmärrämme palkka-avoimuuden sääntelyn vaatimukset ja otamme projektissa huomioon myös työsuhdejuridiset seikat, jotta lopputulos on juridisesti kestävällä pohjalla.
Selkeät ja käytännölliset tulokset
Toimitamme konkreettiset ratkaisut, jotka mahdollistavat palkkausjärjestelmän tehokkaan käyttöönoton ja ylläpidon.
Usein kysytyt kysymykset palkka-avoimuudesta
Mitä palkka-avoimuus tarkoittaa käytännössä?
Samasta tai samanarvoisesta työstä maksetaan sama palkka.
Palkka-avoimuus edellyttää jatkossa, että palkan määräytymisen perusteet käydään läpi henkilöstön kanssa. Lisäksi organisaatiolla on velvoite tehdä palkkakartoitus ja korjata perusteettomat palkkaerot.
Milloin uudet säännöt astuvat voimaan?
Kesäkuussa 2026.
Miten palkkaeroja kartoitetaan?
Palkkakartoituksessa analysoidaan esimerkiksi tehtävän vaativuuden ja suorituksen perusteella määräytyvät palkkaerot sukupuolten välillä.
Mitä tehdä, jos palkkaeroja löytyy?
Jos perusteettomia eroja löytyy, on työnantajan ryhdyttävä toimeen perusteettomien palkkaerojen korjaamiseksi.
Miten palkkausjärjestelmä uudistetaan?
Uudistus alkaa nykytilan analyysistä, jonka jälkeen suunnitellaan systemaattinen ja objektiivinen palkkausjärjestelmä organisaation tarpeisiin.
Kysy lisää palkka-avoimuudesta, ota yhteyttä!
Maria "Maisa" Setälä
Johtaja: HRD-palvelut, Senior HR & Legal Consultant, Partner
Olen työsuhdejuristi, jonka sydän sykkii palkitsemiselle ja hyvälle johtamiselle. Olen toiminut esihenkilönä, työsuhdepäällikkönä ja HR-vuokrapäällikkönä erilaisissa toimeksiannoissa ja avaan mielelläni kokemuksia niihin liittyen. Uskon, että työelämästä saadaan työelämystä arkisilla teoilla, arvostavalla johtamisella ja tekemällä perusasioita pitkäjänteisesti oikein.
Kohtaan useimmiten asiakkaamme tilanteissa, missä kompleksisiin asioihin tarvitaan selkeyttä ja suuntaa sekä kokemusten tuomaa varmuutta. Monet solmut aukeavat yhdessä sparrailemalla, olisi ilo olla teille avuksi. Voit varata ajan kalenteristani!
Vahvuusalueeni
▪ Palkitseminen
▪ Palkka-avoimuus
▪ Esihenkilötyö
+358 40 0949 013
Varaa aika kalenterista