Palaa takaisin
Auntien HR-johtaja Pirja Aarnio osallistui Työkykypartner-valmennukseen ja sai arkeensa konkreettisia työkaluja käytännön esimerkkien kautta. Vaikutuksen tekivät myös valmentajien kädet savessa -asenne sekä loistavat vierailijat ja ryhmän muut HR-ammattilaiset.
Pirja Aarnio on Auntie Solutions Oy:n HR-johtaja ja johtoryhmän jäsen. Auntie tarjoaa työntekijöille matalan kynnyksen tukea mielen hyvinvoinnin haasteisiin. Ennen Auntielle siirtymistään Pirja on työskennellyt muun muassa kansainvälisessä teknologiayrityksessä, Vincit Oyj:ssä, erilaisissa HR-rooleissa, vastaten muun muassa työkykyjohtamisesta, työhyvinvointiasioista, työterveysyhteistyöstä sekä johtanut People Specialist -tiimiä.
Kun Pirja näki ilmoituksen HR Legalin Työkykypartner-valmennuksesta, joka toteutetaan yhteistyössä Koho Consultingin kanssa, hän kiinnostui heti. Olihan hän jo pitkään työskennellyt työkykyjohtamisen ja työterveysyhteistöiden parissa.
– Alalla on paljon tarjontaa, mutta kouluttajien osaamistasosta ei aina ole varmuutta. Olin aiemmin tehnyt yhteistyötä Koho Consultingin Tiina Kestin kanssa, joten tiesin, että valmennus on laadukas. Haluan kiittää valmentajia heidän kädet savessa -asenteestaan. Pystyin luottamaan heidän osaamiseensa. Koin, että valmennuksen sisältö oli juuri sitä, missä halusin itse kehittyä, Pirja kertoo.
Työkykyjohtamisen mittava tietopankki
Pirja kokee saaneensa valmennuksesta todella mittavan työkykyjohtamisen tietopankin sekä selkeän kokonaiskäsityksen siitä, mitä kaikkea työkykyjohtaminen sisältää. Kun tilanne tulee eteen, vastaukset löytyvät tietopankista. Valmennus avasi myös uusia näkökulmia tuttuihin aiheisiin.
– Autamme Auntiella ihmisiä jaksamaan paremmin. Käyn eri tapahtumissa puhumassa työkykyjohtamisesta. Koen, että valmennuksen myötä sain syvällisemmän ymmärryksen aiheesta.
Sain paljon konkreettisia esimerkkejä, joita ei voi kirjoista oppia.
Pirja arvosti valmennuksen vieraspuhujien tuomia oikeita esimerkkejä ja näkökulmia työkykyjohtamisesta.
– Koen rikkautena juuri ne monet käytännön esimerkit, jotka avautuivat vierailijoiden kautta. Oli hienoa nähdä erilaisten yritysten toimintatapoja. Monesti koulutukset pysyvät liian ylätasolla, eikä kerrota, mitä työkykyjohtaminen käytännössä tarkoittaa. Minulle oli tärkeää nähdä, miten joku yritys oli oikeasti ratkaissut työkykyjohtamisen haasteita.
Pirjan mielestä Työkykypartner-valmennuksen parasta antia olivat juuri konkretia ja oikeat esimerkit arjesta.
– Sain paljon konkreettisia esimerkkejä, joita ei voi kirjoista oppia, Pirja iloitsee.
Työkykyjohtaminen taktisesta strategiseen suuntaan
Pirja piti myös siitä, että valmennuksessa osallistujina oli HR-ammattilaisia erilaisista taustoista ja yrityksistä.
– Ryhmän koko oli mielestäni juuri sopiva siihen, että saatiin aikaiseksi luottamuksellisia keskusteluja.
Valmennuksen päättymisen jälkeen Pirja on soveltanut valmennuksessa saatuja oppeja arjessaan usein. Viimeksi apua löytyi esimerkiksi työterveyden toimintasuunnitelman tekoon. Lisäksi hän koki, että valmennuksen myötä hänen käsityksensä strategisesta työkykyjohtamisesta laajeni.
– Aiemmin taktinen osaamiseni laajeni strategiselle puolelle. Olin aiemmassa työpaikassani se, joka tiesi näistä asioista eniten, joten minulla ei ollut ketään, jolta oppia lisää. Koulutus antoi minulle ymmärrystä ja apua siihen, miten viedä strategisempaa työkykyjohtamista eteenpäin.
Pirja suosittelee Työkykypartner-valmennusta kaikille HR-ammattilaisille eri lähtökohdista.
– Valmennuksesta on varmasti hyötyä, jos yrityksessä on vain yksi henkilö HR:ssä tai HR-tiimi on pieni ja tarvitaan kokonaiskuva siitä, mitä työkykyjohtaminen on. Valmennus sopii myös ison yrityksen HR-ammattilaiselle, joka haluaa saada työkykyjohtamisen perustason haltuun. Valmennuksesta on mielestäni hyötyä myös, jos haluaa ymmärtää erilaisia työkykyjohtamisen tapoja toimia. Jos vastuualueesi laajenee työkykyjohtamisen puolelle, saat valmennuksesta hyvän perehdytyksen aiheeseen, Pirja summaa.
HR Legal Services toteuttaa Työkykypartner-valmennuksen yhteistyössä Koho Consultingin kanssa.
