HR kasvuyrityksen jarruna vai moottorina?

HR voi olla kasvuyrityksen paras valttikortti – tai sen akilleen kantapää. 

Liian usein HR otetaan mukaan vasta, kun ongelmat ovat jo ovella: kulttuuri rakoilee, avainhenkilöt lähtevät ja rekrytoinnit menevät pieleen. Entä jos HR olisi mukana jo alusta lähtien – rakentamassa kasvun selkärankaa, ei vain paikkaamassa sen murtumia?

Kasvuyrityksissä ei ole varaa tempoilevaan henkilöstötyöhön. Tarvitaan suunnitelmallisuutta, pelisilmää ja kykyä toimia osana liiketoiminnan ydinratkaisuja. Puhumme erityisesti orgaanisesta kasvusta – siitä, jossa ihmiset, osaaminen ja johtaminen ovat keskeisessä roolissa.

Siksi päivän polttava kysymys kuuluu: Onko teidän HR aidosti mukana strategiassa – vai jääkö se edelleen seuraajan rooliin? HR:llä on kaikki mahdollisuudet olla kasvun moottori. Mutta se vaatii ennakointia, liiketoimintaymmärrystä ja rohkeutta ottaa tilaa.

Kysymyksiä, mihin saat muun muassa vastauksia:

• Miten HR voi tukea kasvua ilman byrokratiaa?
• Mitä osaamista kasvuyrityksen HR:ssä oikeasti tarvitaan?
• Miten rakennetaan kulttuuri, joka kestää kasvun paineet?
• Miten HR ja liiketoiminta voivat puhua samaa kieltä?
• Miten vältetään rekrytointivirheet, kun kasvu on kiireistä?

Tervetuloa linjoille seuraamaan keskustelua, osallistumaan ja kysymään asiantuntijoiltamme pohdituttavia kysymyksiä.