Coaching ja työnohjaus​

Toteutamme vuosien kokemuksella laadukkaita ja vaikuttavia coaching- sekä työnohjauspalveluja. Kaikki coachimme ja työnohjaajamme ovat sertifioituja. 

Coaching, yksilö ja ryhmät

Coaching on tavoitteellista ja luottamuksellista työskentelyä. Coach auttaa ohjattavaa ottamaan valmentavalla otteella käyttöönsä omia voimavarojaan niin, että tämä voi saavuttaa tavoitteensa. Coaching tukee sekä johtamista että urapääomaa, sillä se vahvistaa päätöksentekokykyä, motivaatiota, toimeenpanokykyä ja työhyvinvointia. Samalla coaching auttaa koko organisaatiota menestymään.

Monessa organisaatiossa coaching onkin yksi johtamisen, esihenkilötyön ja asiantuntijatyön kehittämisen olennainen väline. Coaching tukee sekä vuorovaikutustaitojen kehittymistä että kykyä ottaa työyhteisön vaikeita asioita puheeksi.

Coaching lisää kunkin omaan tavoitteeseen liittyvää itsesäätelyä sekä itsetuntemusta ja onnellisuutta. Coachingin avulla oppiminen on reflektoivaa ja kehittyminen syvällistä. Lisäksi coachattava voi hyödyntää omassa työssään coachauksessa käytettäviä menetelmiä ja oppia fokusoimaan omaa ajatteluaan sekä käyttämään valmentavaa otetta itseensä ja muihin. 

Nykytrendin mukaan coachingia suunnataan usein kyvykkäiden kehittämiseen. Coaching vahvistaa organisaation kannalta parhaan potentiaalin omaavien työntekijöiden osaamista ja pysymistä sen palveluksessa.

Kenelle? Coaching sopii yksilöille, työpareille, tiimeille tai ryhmille.

Työnohjaus, yksilö ja ryhmät

Työnohjaus on tavoitteellista työskentelyä ja tietoista työn tarkastelua. Työnohjauksessa tarkastellaan työn, työyhteisön ja oman työn kysymyksiä, kokemuksia ja tunteita ja jäsennetään niitä.

Työnohjauksessa yhteiset tavoitteet, tehtävät ja roolit selkiytyvät yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla. Muutoskyky ja oppiminen vahvistuvat.

Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen. Työnohjaus vahvistaa työmotivaatiota, työtyytyväisyyttä ja työssäjaksamista.

Työnohjauksessa ohjaaja auttaa ohjattavia löytämään toimia ratkaisuja esimerkiksi työn sujuvuuden parantamiseksi ja ratkomaan myönteisesti ja ratkaisukeskeisesti työhön liittyviä haasteita ja oppimaan niistä.

Työnohjaus on vakiintunut esihenkilötyön ja johtamisen väline, sillä se kasvattaa kykyjä itsensä johtamiseen sekä vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja. Samalla se vaikuttaa tuottavuuteen ja kilpailukykyyn.

Itsearvioinnit tukemaan coachingia

Coachingissa voidaan hyödyntää myös erilaisia itsearviointimenetelmiä. Meillä käytössä olevat menetelmät ovat: Workplace Big Five, Workplace Big Five (Narrative), Cut-e, wopi ja SHL. Voit tilata itsearvioinnin myös ilman coachingia, jolloin itsearviointiin liitetään 1,5 h purkukeskustelu. 

Tutustu palveluihimme

Coaching & työnohjaus

Yksilöcoaching

Coaching-tapaamisen kesto 1 – 1,5 h / tapaaminen. Suosittelemme vähintään 3 – 5 tapaamisen sarjaa. Prosessi käynnistyy alkukeskustelulla, jossa asetetaan yleiset tavoitteet prosessille ja tutustutaan. 

Yksilö työnohjaus

Yksilötyönohjaus-tapaamisen kesto 1 – 1,5 h / tapaaminen. Suosittelemme x tapaamisen sarjaa. Ensimmäisen tapaamisen jälkeen voit vielä keskyttää prosessin ilman veloitusta. 

Ryhmä-coaching

Ryhmä-coaching tapaamisen kesto on 1,5 – 2 h / tapaaminen. Suosittelemme vähintään kolmen tapaamisen sarjaa. Ryhmäcoachingiin voidaan yhdistää myös yksilöcoachingia tai koko ryhmää koskevia tiimiarvioita. 

Ryhmä-työnohjaus

Ryhmä-työnohjaustapaamisen kesto on 2 h / tapaaminen. Kokonaisuus räätälöidään tilanteen ja toiveiden mukaan. Ryhmä-työnohjausta voidaan täydentää yksilötyönohjauksella.