Työkykypartner

Työkykyjohtaminen on täynnä asioita, joita pohdimme arjessa.
Tiedon etsiminen vie aikaa ja energiaa sekä turhauttaa kaikkia.

Koho Consulting  ja HR Legal ovat yhdessä koonneet käytännönläheisen valmennuskokonaisuuden juuri tähän tarpeeseen.

Työkykypartner -valmennus alkaa keskiviikkona 18.1.2023.

Työkykyjohtaminen on laaja kattaus asioita, joita HR hoitaa osana arjen työtä. Koho Consulting ja HR Legal ovat yhdessä koonneet käytännönläheisen työkykyjohtamisen valmennuskokonaisuuden. Viiden kerran valmennussarjassa saat vastauksen muun muassa näihin kysymyksiin.

  • Miten saan kasattua tietoon perustuvan tilannekuvan työpaikan työkykyasioista?
  • Miten rakennan toimivan ohjaustaulun?
  • Miten saan johdon vakuutettua, että HR:n työ työkykyjohtamisessa on taloudellisesti fiksua?
  • Miten hallita psykososiaalista kuormitusta?
  • Miten johdan tuloksellista yhteistyötä työterveyshuollon kanssa?

 

Jos nämä kysymykset ovat sinulla pohdinnassa, niin tule mukaan!

Työkykypartner -valmennus alkaa Teamsissa 18.1.2023. Muut osat ovat 14.2, 15.3, 19.4 ja 24.5. Kellonaika on kaikissa osissa sama eli 9-12.

Kenelle valmennus on suunnattu?

  • HR business partnerit, henkilöstöpäälliköt, henkilöstöasiantuntijat
  • Yksityinen ja julkinen sektori

Valmennuksen aikataulu ja ohjelma

Valmennus 1: Partner strategisena kumppanina, keskiviikko 18.1. klo 9-12
Valmennus 2: Tietoon pohjautuva työkykyjohtaminen, tiistai 14.2. klo 9-12
Valmennus 3: Työkykykumppanuuksien johtaminen, keskiviikko 15.3. klo 9-12
Valmennus 4:  Tiukimmat haasteet ja ratkaisut, keskiviikko 19.4. klo 9-12
Valmennus 5: Työkykyjohtamisen klinikka, keskiviikko 24.5. klo 9-12

Lopputuloksena osallistujilla on:

  • Työkaluja johdon kanssa työskentelyyn strategisen työkykyjohtamisen alueella
  • Syväosaaminen työkykyjohtamisen kokonaisuudesta liiketoiminnan näkökulmasta
  • Välineitä uudistaa ja johtaa työhyvinvoinnin toimintamalleja
  • Varmuus johtaa työkykykumppaneita
  • Konkreettista apua hankalien tilanteiden ratkomiseen ja työkykyriskien hallintaan
  • Keinoja esihenkilötyön vahvistamiseen kohti työkykyä tukevaa arkijohtamista
  • Selkeys omaan rooliin työkykyasioissa partnerin arjessa

Valmentajamme

Tiina Kesti, Koho Consulting – lue lisää Tiinasta täältä.
Päivi Seppälä HR Legalilta ja muut asiantuntijat. Tutustu Päiviin ja muihin asiantuntijoihimme tästä linkistä.

Hinnoittelu

Valmennussarjan hinta on 1800 € + alv. Tämä kattaa kaikki viisi valmennuskertaa.

Ilmoittautuminen

Ilmoittautuminen viimeistään 16.1.2023. Lähetämme osallistumislinkin ennen valmennusta.

Valmennusten sisällöt

Päivä 1: Partner strategisena kumppanina

Strateginen työkykyjohtaminen käytännössä

  • Organisaation nyky- ja tavoitetilan haltuunotto ja ymmärtäminen

Työkykyasiat investointina ja vaikuttavuuden viestintä organisaatiossa

  • Taloudellisen näkökulman ymmärtäminen ja viestiminen (työkyvyttömyyden kustannukset ja investoinnit)
  • Mihin kannattaa satsata vaikuttavasti
  • Työkyvyttömyyden kustannuksiin vaikuttaminen ennaltaehkäisyllä; työkykyriskien tunnistaminen
  • Business case -ajattelu ja analytiikka

Päivä 2: Tietoon pohjautuva työkykyjohtaminen

Oman organisaation työkykyjohtamisen mallin kehittäminen

  • Roolit, vastuut ja tehtävät, foorumit, vastinparit
  • Vuosikello
  • Työkalut


Tiedon keruu ja tilannekuvan kokoaminen työkykyasioista ja tulkinta johdon ja esihenkilöiden tiedolla johtamisen tueksi

  • Suunnitelmat, mittarit ja ohjaustaulu, johdon ja esihenkilöiden raportointi
  • Riskisynteesi

Päivä 3: Työkykykumppanuuksien johtaminen

  • Sairauspoissaolojen hallinta
  • Työterveyshuollon johtaminen
  • Eläkeyhtiö- ja tapaturmayhtiö- yhteistyön johtaminen

Päivä 4: Tiukimmat haasteet ja ratkaisut

Haasteelliset työkykytilanteet + niihin liittyvä juridiikka
Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden hallinta

  • Uupumisen ehkäisy
  • Case harjoituksia

Optiona kotitehtävä:
Suunnittele konkreettinen kehityssuunnitelma
 

Päivä 5: Työkykyjohtamisen klinikka

  • Käytännön tilanteiden vertaissparraus
    Kehityssuunnitelman esittely
  • Työkykyjohtamisen osaamisen kehittäminen organisaatiossa
  • Suunnitelmista käytäntöön-vaikuttavat toimenpiteet
  • Työkyvyn toimintamallien tuoreuttaminen ja johtaminen
  • Vaikuttava tuki esihenkilöille työkyvyn arkijohtamiseen

Tahdotko tietää lisää Työkykypartner -valmennusohjelmasta?

Kerromme mielellämme lisää Työkykypartner -valmennusohjelmasta ja sen sisällöstä.

Lisätietoja: Päivi Seppälä, paivi.seppala@hrlegal.fi tai koulutus@hrlegal.fi

Voimmeko auttaa? Jätä yhteystietosi niin vastaamme pian