Kasva varmaksi ja vaikuttavaksi esihenkilöksi
Leader-esihenkilövalmennus antaa sinulle varmuuden johtaa ihmisiä, ratkaista tilanteita ja toimia esihenkilönä, johon luotetaan.
Säästä 400 euroa ja ilmoittaudu Early Bird -hinnalla seuraavaan valmennuskokonaisuuteen 31.5.2026 mennessä.
Ilmoittautuminen
Early Bird -hinta 8.9.2026 alkavaan valmennuskokonaisuuteen on voimassa 31.5.2026 asti.
Ilmoittaudu syksyllä 2026 alkavaan valmennuskokonaisuuteen 25.8. mennessä 😊
Ilmoittaudu tästäIlmoittaudu
Ilmoittautuminen
Early Bird -hinta 8.9.2026 alkavaan valmennuskokonaisuuteen on voimassa 31.5.2026 asti.
Ilmoittaudu syksyllä 2026 alkavaan valmennuskokonaisuuteen 25.8. mennessä 😊
Ilmoittaudu tästä
Niina Martin
Senior HR Consultant
Olen kokenut HR-ammattilainen, jolla on monipuolinen kokemus erilaisilta toimialoilta. Työurani aikana olen ollut mukana strategisessa kehittämisessä, vetänyt kehitysprojekteja, toiminut liiketoiminnan HR-kumppanina, esihenkilönä sekä valmentajana ja coachina. Positiivista palautetta olen saanut asiantuntevasta, ratkaisukeskeisestä ja inhimillisestä työotteestani. Nautin, kun saan hyödyntää osaamistani laajasti, oppia uutta sekä auttaa asiakasyrityksiä menestymään.
Ole yhteydessä ja keskustellaan, miten voisin olla teille avuksi.
Vahvuusalueeni
▪ Henkilöstöjohtaminen
▪ Operatiivinen HR
▪ Työhyvinvointi ja työkykyjohtainen
▪ Esihenkilöiden valmennus ja tuki
+358 40 733 5041
Varaa aika kalenterista
Annu Mäkinen
Senior HR & Legal Consultant
Olen HR- ja työlainsäädännön vahva ammattilainen, jolla on kokemusta myös liiketoimintajohtamisesta. Olen työskennellyt yritysmaailmassa, työnantajaliitossa ja asianajotoimistossa. Nautin siitä, että voin yhdistää juridisen varmuuden ja henkilöstöjohtamisen käytännöt liiketoiminnan tavoitteita tukeviksi. Minua kuvaillaan ratkaisukeskeiseksi, asiantuntevaksi ja käytännönläheiseksi. Työskentelyäni ohjaavat tuloksellisuus, arvostava ja avoin kulttuuri sekä oikeudenmukaisuus.
Otathan yhteyttä - rakennetaan yhdessä toimiva ja reilu työyhteisö.
Vahvuusalueeni
▪ Henkilöstöjohtaminen
▪ Johtamisen kehittäminen
▪ Muutosneuvottelut
▪ Työsuhde- ja työehtosopimusasiat
▪ Valmennukset
▪ HR:n ja esihenkilöiden tuki
+358 40 575 0925
Petra Loukasmäki
HR & Legal Consultant
Olen ratkaisukeskeinen työoikeuteen erikoistunut juristi ja HR-ammattilainen. Minulla on laaja ja kansainvälinen kokemus, ja tuen yrityksiä kokonaisvaltaisesti työoikeudellisissa kysymyksissä koko työsuhteen elinkaaren läpi. Erityisosaamiseni liittyy haastavien tilanteiden ratkaisemiseen sekä niissä työnantajan tukena toimimiseen. Lisäksi koulutan esihenkilöitä ja johtoa laajasti eri teemoin. Lähestymistapani on käytännönläheinen ja liiketoimintalähtöinen, ja kannustan tehokkaiden ja toimivien prosessien kehittämiseen.
Ota rohkeasti yhteyttä, niin keskustellaan tarpeistanne.
Vahvuusalueeni
▪ Työlainsäädäntö
▪ Työsuhteen asiakirjat
▪ HR-prosessit
▪ Häirintäselvitykset
▪ Valmennukset
+358 40 5056362
Jonna Halmesmäki
Senior HR Consultant
Olen käytännönläheinen HR-ammattilainen. Toimin HR Senior konsulttina vuokra HR -toimeksiannoissa, teen HR-projekteja sekä valmennan esihenkilöitä. Osaamiseni olen kerännyt monipuolisista HR-tehtävistä 15 vuoden ajalta. Uskon hyvään viestintään ja esihenkilötyön kehittämiseen yrityksen hyvän henkilöstötyön kulmakivinä. Mentoroin ja tuen myös mielelläni alalle tulijoita tai yritysten ainoita HR:iä ja esihenkilöitä tehtävässä onnistumisessa. Haastavissa tilanteissa sanonkin aina, että tästäkin me selvitään!
Olethan yhteydessä jos yhteistyö kiinnostaa.
Vahvuusalueeni
▪ Henkilöstöjohtaminen
▪ Käytännön HR
▪ HR-mentorointi
▪ Esihenkilötyön tuki
▪ HR-viestintä
+358 50 577 4318
Paula Sihtola-Solatie
Senior HR Consultant & Trainer
Olen kokenut HR konsultti ja valmentaja. Uskon siihen, että onnistuminen tehdään yhdessä. Tarvitaan luottamuksen kulttuuria, osallistavaa johtamista, selkeitä toimintamalleja sekä vastuuta ottavia ja innostuneita työyhteisön jäseniä. Konsultoin ja valmennan mm. näitä teemoja. Minulla on kokemusta johtoryhmien, työyhteisöiden ja tiimien kehittämisestä sekä esihenkilö- ja yksilövalmennuksista. Tuen yksilöitä ja ryhmiä erilaisissa työelämän muutostilanteissa. Teen myös mielelläni Interim HR -projekteja. Ole rohkeasti yhteydessä. Tehdään yhdessä työelämästä työelämystä!
Vahvuusalueeni
▪ Henkilöstöjohtamisen konsultointi
▪ Johtamiskulttuuri
▪ Organisaatiokulttuuri
▪ Valmennukset
▪ Fasilitointi
▪ Coaching
▪ Muutosturvakoulutus
+358 40 046 4061
Varaa aika kalenterista
Tuija Aro
Senior Trainer & Coach, työyhteisösovittelija
Toimin HR Legalilla valmentajana, konsulttina ja coachina. Reilun 15 vuoden ajan minulla on ollut ilo toimia asiakkaiden kanssa muun muassa asiantuntijoiden, esihenkilöiden ja johdon vaativien valmennusprosessien suunnittelussa ja toteuttamisessa.
Tavoitteeni on kannustavasti haastaa ja varmistaa tietojen ja taitojen konkretia ja soveltuvuus arjen työhön. Uskon, että arvostus ja erilaisuuden ymmärtäminen luovat valmiuden ratkaista vaikeatkin tilanteet positiivisesti.
Ota yhteyttä, niin jutellaan miten voin olla avuksi juuri teille.
Vahvuusalueeni
▪ Valmennus
▪ Coaching
▪ Työhyvinvointi
▪ Työyhteisösovittelu
+358 40 820 8119
Varaa aika kalenterista
”Olen nähnyt monenlaisia valmennuksia ja tästä täytyy sanoa, että oli yllättävän hyvä. Valmentajat olivat niin hyviä kun ennakkoon vaikuttivatkin eikä valmennus ollut sellaista paperinmakuista, vaan kokemukseen ja käytännön esimerkkeihin perustuvaa. Keskustelut olivat antoisia ja niiden kautta avautui uusia näkökulmia asioihin.”
Mika Penttilä
Maankäyttö- ja ympäristöyksikön päällikkö
Fingrid Oy
HR Law Partner® on valmennuskokonaisuus, jota myös HR-kollegasi suosittelee:
100% suosittelee valmennusta
100% koki valmentajamme huippuosaajiksi
100% sai uusia näkökulmia työhönsä
Palautekyselyiden asiakastyytyväisyys HR Law Partner -valmennuskokonaisuuksista vuosilta 2024-2026.
”Todella hyvä asiapitoinen koulutus, joka sopi mielestäni hyvänä kertauksena ja muistinvirkistäjänä tällaisellekin HR:lle, joka on jo kaikenlaista työssään tehnyt. Tuntui, että joka kerralla asiaa oli koko rahan edestä eli paljon ehdittiin käymään asioita läpi jokaisella kerralla. Voin vilpittömästi suositella tätä koulutusta muillekin HR:ille ja varsinkin uudemmat HR:t saisivat tästä valtavasti eväitä työskentelyyn työlainsäädännön näkökulmasta.” – Anonyymi asiakaspalaute
ASIAKASTARINA
HR Law Partner® -valmennus toi varmuuden, joka näkyy arjessa ja uralla
Kun henkilöstöpäällikkö Krista Delgado kaipasi varmuutta arjen HR-tilanteiden ratkomiseen, hän päätti vahvistaa HR-juridista osaamistaan HR Law Partner® -valmennuksessa. Krista kiteyttää kokemuksensa selkeästi:
– Muutamassa kuukaudessa saa todella kokonaisvaltaisen paketin HR-juridiikasta. Sain varmuutta, kykyä kyseenalaistaa. Ja se on tässä työssä ihan valtava etu.
Mitä opit valmennuksessa?
Valmennuksemme ei ole pelkkää teoriaa tai lakipykälien luettelointia.
Kanssamme opit käytännön esimerkkien kautta asioita, joita pystyt hyödyntämään heti työssäsi.
Johdat ihmisiä selkeämmin ja tavoitteellisemmin.
Osaat kohdata työpaikan haastavat tilanteet ja keskustelut.
Ymmärrät esihenkilön vastuut ja roolin käytännössä.
Rakennat luottamusta ja toimivaa työyhteisöä.
Tunnistat riskit ja osaat toimia oikein ajoissa.
Toimit varmemmin myös paineen alla.
Näin valmennus etenee
Valmennuksemme koostuu viidestä käytännönläheisestä kokonaisuudesta. Noin puoli vuotta kestävä valmennuskokonaisuus rakentuu kokonaisuudeksi, joka vie sinut askel kerrallaan kohti vaikuttavampaa esihenkilöroolia.
Valmennuspäivät järjestetään aina kello 9-12 Teamsissa. Tutustu valmennuksen sisältöön alapuolella:
8.9.2026 Esihenkilö työnantajan edustajana
Moduulissa tarkastellaan esihenkilön roolia työnantajan edustajana ja työoikeudellisen sääntelyn käytännön merkitystä arjen johtamisessa. Käsitellään työsopimuksen ehdot, työnjohto-oikeuden käyttö sekä esihenkilön ja työntekijän oikeudet ja velvollisuudet.
Keskeiset sisällöt:
- Työoikeudellinen sääntely ja sen erityispiirteet
- Työsopimus ja sen ehdot
- Työnjohto-oikeus ja sen käyttäminen
- Esihenkilön ja työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
- Työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
Valmennusmoduulin jälkeen: Esihenkilö ymmärtää asemansa työnantajan edustajana ja hahmottaa juridisen raamin, jonka puitteissa esihenkilötyötä tehdään.
29.9.2026 Esihenkilö arjen ja oman työn johtajana
Moduulissa vahvistetaan esihenkilön osaamista arjen johtamiskäytännöissä ja oman työn hallinnassa. Käsitellään esihenkilön roolia keskeisissä HR-prosesseissa, henkilöstöjohtamisen perusperiaatteita, johtajuusidentiteettiä sekä ajanhallintaa.
Keskeiset sisällöt:
- Mitä ovat keskeiset HR-prosessit
- Esihenkilön rooli ja vastuut keskeisissä HR prosesseissa
- Henkilöstöjohtamisen perusperiaatteet ja johdonmukaisuus esihenkilötyössä
- Johtajuusidentiteetti ja arjen johtamiskäytännöt
- Oman työn johtaminen, ajanhallinta
Valmennusmoduulin jälkeen: Esihenkilö ymmärtää keskeiset HR prosessit ja oman roolinsa niiden toteuttajana sekä osaa johtaa omaa työtään tarkoituksenmukaisesti.
20.10.2026 Esihenkilö valmentajana ja erilaisuuden johtajana
Moduulissa syvennytään valmentavaan johtamiseen ja sen soveltamiseen työnjohto-oikeuden puitteissa. Käsitellään etätyön johtamista, muutosten ja epävarmuuden hallintaa sekä erilaisuuden ja DEI-periaatteiden huomioimista arjen esihenkilötyössä. Painopisteenä on yksilöiden tasapuolinen kohtelu ja tiimin johtaminen kohti yhteisiä tavoitteita.
Keskeiset sisällöt:
- Valmentava johtaminen ja työnjohto-oikeuden rajat
- Etätyön johtaminen ja ohjeistusten merkitys arjessa
- Muutosten ja epävarmuuden johtaminen arjen tilanteissa
- Erilaisuuden ja DEI:n (diversity, equity, inclusion) periaatteet esihenkilötyössä
- Yksilöiden kohtaaminen, tasapuolinen kohtelu ja tiimin johtaminen kohti yhteisiä tavoitteita
Valmennusmoduulin jälkeen: Esihenkilö osaa soveltaa valmentavan johtamisen periaatteita työnjohdollisessa roolissaan, johtaa etätyötä ja muutostilanteita sekä huomioida tasapuolisuuden tiimin johtamisessa
10.11.2026 Esihenkilö vastuullisen työkulttuurin rakentajana
Moduulissa keskitytään työyhteisön ristiriitojen ja haastavien tilanteiden varhaiseen tunnistamiseen ja käsittelyyn sekä työhyvinvointia tukevan, turvallisen ja oikeudenmukaisen työkulttuurin rakentamiseen. Käsitellään esihenkilön vastuita työturvallisuuden ja työnantajavelvoitteiden näkökulmasta sekä juurisyyanalyysin hyödyntämistä ongelmatilanteiden ratkaisemisessa.
Keskeiset sisällöt:
- Työyhteisön ristiriitojen ja haastavien tilanteiden varhainen tunnistaminen ja käsittely
- Työhyvinvointia ja turvallista työympäristöä tukeva johtaminen
- Juurisyyanalyysi: mistä ongelmat syntyvät ja miten ne ratkaistaan rakentavasti
- Esihenkilön vastuut ja velvollisuudet työturvallisuuden ja työnantajavelvoitteiden näkökulmasta
- Ennakoiva, oikeudenmukainen ja vastuullinen toimintakulttuuri arjen johtamisessa
Valmennusmoduulin jälkeen: Esihenkilö osaa edistää vastuullista ja hyvinvoivaa työkulttuuria ja tunnistaa sekä käsitellä haastavia työyhteisötilanteita työantajavelvoitteiden näkökulmasta
1.12.2026 Esihenkilö ja haastavat johtamiskeskustelut
Moduulissa syvennytään esihenkilön vastuuseen työnantajan edustajana sekä haastavien johtamiskeskustelujen eri vaiheisiin – valmistautumiseen, toteutukseen ja seurantaan. Käsitellään rakentavan vuorovaikutuksen keinoja, harjoitellaan käytännön esimerkkitilanteita ja tehdään yhteenveto valmennusprosessin keskeisistä oivalluksista.
Keskeiset sisällöt:
- Puheeksiottamisen periaatteet ja esihenkilön vastuu työantajan edustajana
- Haastavien keskusteluiden vaiheet: valmistautuminen, toteutus ja seuranta
- Rakentavan vuorovaikutuksen keinot esihenkilötyössä
- Käytännön harjoituksia ja esimerkkitilanteita
- Yhteenveto valmennusprosessissa opitusta
Valmennusmoduulin jälkeen: Esihenkilö saa varmuutta ja konkreettisia työkaluja haastavien johtamiskeskustelujen käymiseen sekä kokoaa yhteen opit esihenkilön vastuullisesta roolista työnantajan edustajana.
Usein kysyttyä valmennuksesta
Kuinka paljon aikaa valmennus vie arjesta?
Valmennus koostuu viidestä puolen päivän kokonaisuudesta.
Valmennus on suunniteltu työn ohessa suoritettavaksi. Saat selkeän rakenteen ja materiaalit tueksi.
Keskittyykö valmennus enemmän teoriaan vai käytännön esimerkkeihin?
Käymme valmennuksessa läpi esihenkilötyön arkea teorian kautta. Sen lisäksi selkeytämme ja pohdimme yhdessä arjessa kohdattavia tilanteita käytännön esimerkkien kautta.
Kenelle valmennus sopii parhaiten?
Valmennus sopii sekä uusille että kokeneemmille esihenkilöille, jotka haluavat vahvistaa esihenkilöosaamistaan juridisesta näkökulmasta.
Saako valmennuksesta todistuksen tai sertifikaatin?
Kyllä, saat valmennuksen suorittamisesta diplomin, joka osoittaa esihenkilöosaamisen vahvistumista.
Mitä hyötyä esihenkilövalmennuksesta on organisaatiolle?
Hyöty esihenkilöiden kouluttautumisesta näkyy nopeasti arjessa. Hyvä esihenkilötyö ei nimittäin ole vain yksilön taito, vaan se on koko organisaation kilpailuetu.
Kun esihenkilöt toimivat varmemmin ja johdonmukaisemmin arjen moninaisissa tilanteissa:
-
Työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu.
-
Työyhteisön ilmapiiri paranee.
-
Ongelmatilanteet ratkeavat nopeammin.
-
Työkykyä ja motivaatiota heikentävät tilanteet vähenevät.