Tavoitteena erinomainen esihenkilötyö – yhteistyössä Katepal ja HR Legal Services

Tavoitteena erinomainen esihenkilötyö – yhteistyössä Katepal ja HR Legal Services Bitumikatetuotteita valmistava Katepal on täysin suomalaisessa omistuksessa oleva perheyritys Lempäälästä. Katepalin vuoden 2021 henkilöstökyselyssä kävi ilmi, että esihenkilöt kokivat vaikeiden asioiden puheeksi ottamisen haasteellisena ja tähän toivottiin apua. Samaan aikaan todettiin, että olisi hyvä kerrata esihenkilöille heidän roolinsa oikeuksia ja velvollisuuksia. Katepalin talouspäällikkö Mari Peräkivi… Jatka lukemista Tavoitteena erinomainen esihenkilötyö – yhteistyössä Katepal ja HR Legal Services

Blogi: Muutosneuvottelut – YT-lain velvoitteet irtisanottaessa ja muutostilanteissa

YT-laki uudistui vuoden 2022 alusta. YT-neuvottelut tunnetaan uudessa laissa nimellä muutosneuvottelut. Muutosneuvottelujen perusperiaatteet säilyivät lakimuutoksessa hyvin pitkälti entisellään. Uusi YT-laki toi kuitenkin tiettyjä muutoksia ja uusia yksityiskohtia muutosneuvottelujen toteuttamiseen. Jokaisen muutoksia suunnittelevan työnantajan onkin hyvä ymmärtää muutosneuvottelujen perusteet ja keskeiset velvoitteet. Muutosneuvottelut uudessa YT-laissa – Muutosneuvotteluissa keskeistä on ensin käydä lain vaatimat neuvottelut ja vasta… Jatka lukemista Blogi: Muutosneuvottelut – YT-lain velvoitteet irtisanottaessa ja muutostilanteissa

Blogi: Neuvotteleminen on vuorovaikutuksen taitolaji

Maailmassa neuvotellaan tälläkin hetkellä suurista asioista; sodasta ja rauhasta, ihmisten ja maiden kohtalosta. Näissä neuvotteluissa jokainen sana, jokainen ele, ilme ja äänensävy kertoo – tai paljastaa – jotain neuvotteluosapuolten tahtotilasta. Ei ole varaa antaa keskittymisen eikä kontaktin herpaantua hetkeksikään. Omasta neuvotteluvallasta pidetään tiukasti kiinni ja etukäteen on mietitty millä keinon sitä saisi vahvistettua neuvottelun edetessä.… Jatka lukemista Blogi: Neuvotteleminen on vuorovaikutuksen taitolaji

Blogi: Mistä apua kiusaamiseen tai konflikteihin?

Seitsemän kysymystä ja vastausta vaikeista työyhteisötilanteista Hyvin toimivan työpaikan erottaa muista se, että siellä tartutaan ripeästi ongelmiin ja hoidetaan ne kuntoon. Näin suojellaan jokaisen työntekijän työturvallisuutta ja työkykyä, poistetaan työnteon esteitä sekä mahdollistetaan työntekijöiden keskittyminen työntekoon pahoinvoinnin ja päivästä päivään selviytymisen sijaan.  Yksilöiden ja siten koko työyhteisön hyvinvointi on myös keskeistä organisaation tavoitteiden saavuttamisen kannalta.… Jatka lukemista Blogi: Mistä apua kiusaamiseen tai konflikteihin?

Blogi: Tämän päivän pulssikysely – miten teet ja miten hyödyt?

Pulssikysely on korvannut monessa yrityksessä ”perinteisen” henkilöstökyselyn henkilöstöanalytiikan kulmakivenä. Pulssikysely houkuttelee, koska se on lyhyempi ja siten sen toteuttaminen on nopeaa ja kevyttä. Pulssikysely sopii myös tämän päivän HR:n entistäkin nopeampiin sykleihin, kun henkilöstöanalytiikka pysyy ajan tasalla siinä missä muukin yrityksen keräämä data. Toisaalta samat kysymykset henkilöstötutkimusten tulosten hyödynnettävyydestä käytännön työssä elävät vahvana myös pulssikyselyissä… Jatka lukemista Blogi: Tämän päivän pulssikysely – miten teet ja miten hyödyt?

Blogi: Vakuuttavan HR-työn avaintekijä on työsuhdejuridinen osaaminen

Onko työsuhdejuridiikka sinulle pelkkää tylsää työehtosopimuksen tulkintaa? Tai oletko ollut tilanteessa, missä johtoryhmä on vaatinut sinulta juridista näkemystä muutoshankkeen toteuttamiseksi? Miten koet tarpeen perustella tehtyjä päätöksiä? Onko sinulla halu toimia inhimillisesti ja samalla lainmukaisesti? Meiltä on valmistunut viimeisen kolmen vuoden aikana yli 70 HR Law Partneria®. HR Law Partner®-valmennusohjelmamme valmistaa osallistujat ymmärtämään työsuhdejuridiikkaa laajemmasta näkökulmasta… Jatka lukemista Blogi: Vakuuttavan HR-työn avaintekijä on työsuhdejuridinen osaaminen

HR & Data valmennus starttaa elokuussa!

Avoin HR & Data -valmennus x 2 Organisaatioihin kertyy tänä päivänä paljon dataa henkilöstöstä, ja vauhti vain kiihtyy. Dataa saadaan kyselyistä, liiketoiminnoista, työterveydestä, seurannoista ja monista muista lähteistä. Mutta mitä sillä datalla tulisi tehdä? Miten rakennetaan HR KPI ja muita työkaluja tietojohtamiseen? HR ja data -valmennuksemme pureutuu datan maailmaan käytännönläheisesti ja oman organisaatiosi tilanne huomioiden.… Jatka lukemista HR & Data valmennus starttaa elokuussa!

Pysähdy, kun kuormitus on kova

HR-ammattilaiset ja esihenkilöt ovat olleet jo vuoden poikkeuksellisen tiukassa tilanteessa. Työtä on ollut paljon ja työnteko monin tavoin aiempaa vaikeammin ennakoitavaa. Työterveyslaitoksen tutkimuksesta tiedetään, että taukojen pitäminen on vähentynyt pandemian aikana, mikä on puolestaan heikentänyt palautumista. Palavereiden väliset hetket kuluvat herkästi sähköpostia tarkistellessa ja vastaillessa niihin. Poikkeuksellinen tilanne näkyy työterveyshuolloissa mielenterveyteen ja usein jaksamiseen liittyvien… Jatka lukemista Pysähdy, kun kuormitus on kova

Blogi: Työyhteisösovittelulla apua työpaikan solmutilanteisiin

Työyhteisösovittelu Työyhteisösovittelu on toimiva keino ratkaista työyhteisöissä ilmeneviä konfliktitilanteita. Työyhteisösovittelu on metodina tehokas myös silloin, kun työpaikan ilmapiiriä halutaan parantaa tai kun yhteistyö työpaikalla ei onnistu eikä tilanteeseen ole löydetty selkeää syytä. Työyhteisösovittelun toimivuudesta työyhteisön konfliktien selvittämisessä ja tilanteiden rauhoittamisessa on vankkaa tutkimusnäyttöä. HR Legalin työyhteisösovittelijat sovittelevat erilaisia ongelmatilanteita kahden henkilön konfliktista koko työyhteisöä koskeviin… Jatka lukemista Blogi: Työyhteisösovittelulla apua työpaikan solmutilanteisiin

Valmentavalla johtamisella tulosta ja hyvinvointia

Valmentavalla johtamisella tulosta ja hyvinvointi Valmentava johtaminen on esihenkilötyötä, jolla vapautetaan niin yksilön kuin työyhteisönkin koko potentiaali. Sen tavoitteena on kehittää yksilön, tiimin ja organisaation toimintaa ja mahdollistaa parempi oppiminen. Kun organisaatiossa yksilöt pääsevät käyttämään omia vahvuuksiaan ja venymään sopivassa määrin omien kehittymisalueidensa kanssa, saadaan aikaiseksi tuottava ja hyvinvoiva organisaatio. Kuulostaa teoriassa helpolta, mutta miten… Jatka lukemista Valmentavalla johtamisella tulosta ja hyvinvointia