Palaa takaisin
Tervetuloa Leader 2 -esihenkilövalmennukseen
Tämä käytännönläheinen valmennus tarjoaa sinulle konkreettisia keinoja kehittää omaa johtamistyyliäsi, rakentaa tavoitteellista arkea ja johtaa ryhmääsi kohti parempaa työhyvinvointia ja yhteisiä onnistumisia.
Leader 2 -valmennus on suunniteltu esihenkilöille, joilla on jo kokemusta johtamisesta – tai jotka ovat vaihtoehtoisesti käyneet Leader 1 -valmennuksen. Valmennus sopii sinulle, jos haluat:
- syventää esihenkilöosaamistasi.
- kehittää tiimisi toimintaa tavoitteellisemmaksi ja vahvistaa hyvinvointia.
- saada käytännön työkaluja sekä muutos- että ristiriitatilanteisiin.
Lue lisää Leader-esihenkilövalmennuksesta täältä.
Aikataulu syksy 2025
16.9.2025 Psykologisesti turvallisen tiimin johtaminen
- Resilienssi ja psykologinen turvallisuus muutoksessa
- Yksilön resilienssistä organisaation resilienssiin
- Psykologisesti turvallisen tiimin tunnusmerkit ja niiden rakentaminen
- Harjoituksia ja esimerkkejä
14.10.2025 Esihenkilö muutoksen johtajana
- Esihenkilön oma muutoskyvykkyys
- Muutoksen tavoite ja viestintä
- Henkilöstön osallistaminen muutokseen
- Eri sukupolvien johtaminen muutoksessa
- Tunteiden käsittely ja tukeminen muutostilanteissa
- Harjoituksia ja esimerkkejä
4.11.2025 Esihenkilö työhyvinvoinnin johtajana
- Työhyvinvoinnin osa-alueet
- Hyvinvoiva ja oppiva työyhteisö
- Roolit ja vastuut: esihenkilö ja työntekijä
- Strateginen ja operatiivinen työhyvinvointijohtaminen
- Varhainen välittäminen
- Harjoituksia ja esimerkkejä
25.11.2025 Esihenkilö suorituksen ja osaamisen johtajana
- Miten onnistumista johdetaan?
- Tavoitteet arjen suunnannäyttäjinä
- Esihenkilön omat johtamiskäytännöt
- Palautteen antaminen ja minäpystyvyyden vahvistaminen
- Osaamisen kehittäminen ja varmistaminen
- Harjoituksia ja esimerkkejä
16.12.2025 Konfliktien ehkäisy ja hoitaminen
- Erilaiset työyhteisökonfliktit ja niiden seuraukset
- Vastuullinen ja vastuuton työkäyttäytyminen – tunnistaminen ja ehkäisy
- Esihenkilön rooli vastuullisen työyhteisön rakentajana
- Puheeksi ottamisen taidot
- Harjoituksia ja esimerkkejä