Palaa takaisin
Liiketoiminnan kasvun ja kehityksen ei tarvitse pysähtyä rekrytointihaasteisiin. Työelämän ja työmarkkinoiden muutos on tehnyt osaamisen hankkimisesta helpompaa, ja yhä useampi yritys ratkaisee henkilö- ja osaamisresurssihaasteitaan Interim-palveluiden avulla.
Menestyviä yrityksiä yhdistää laadukas HR-työ. Liiketoiminnan tarpeet huomioivalla ja tehokkaalla henkilöstöjohtamisella mahdollistetaan liiketoiminnan kasvu ja kehitys sekä vaikutetaan positiivisesti työntekijäkokemukseen ja työnantajakuvaan.
Nykyajan nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yritysten on oltava ketteriä ja valmiita tarttumaan kasvun mahdollisuuksiin hetkessä. Tämä vaatii kuitenkin niitä kuuluisia käsipareja, ja myös oikeanlaista osaamista.
Kasvun ja kehityksen mukana tulee paljon sellaista työtä, mikä näkyy erityisesti HR:n työpöydällä. Paineita ja odotuksia HR:n suuntaan kohdistuu niin yrityksen johdon kuin työntekijöidenkin suunnalta.
Monessa yrityksessä tilanne onkin jatkuvasti tämä: HR-työtä on enemmän kuin tekijöitä. Työt kasautuvat, kun muutos- ja kehitysprojekteista uupuu osaamista, ja samaan aikaan avainhenkilön yllättävä siirtyminen toisaalle voi muuttaa tilanteen hetkessä hyvästä haasteelliseksi.
Yhä useampi yritys ratkaisee henkilö- ja osaamisresurssihaasteitaan Interim HR -palveluiden avulla.
Palvelun avulla yritys ostaa tarvitsemansa osaamisen kumppanin kautta sen sijaan, että palkkaisi henkilön. Palvelu tarjoaa yrityskohtaisesti räätälöityjä ja joustavia ratkaisuja, joilla kokeneen HR-ammattilaisen voi hankkia osaksi tiimiä. HR-ammattilainen voi toimia muun muassa HR-johtajana, HR Business partnerina, työsuhdepäällikkönä tai vetäjänä erityisosaamista vaativassa projektissa.
Interim HR -palvelu on ihanteellinen kasvu- ja kehityshaluisille yrityksille. Interim-konsultit helpottavat työkuormaa ja kokemuksellaan auttavat liiketoimintaa kehittymään.
HR Legalin liiketoimintajohtaja Tarja Forsblom-Korsi on päässyt todistamaan näköalapaikalta yritysten siirtymistä kohti joustavampia ja tehokkaampia työn tekemisestä sopimisen muotoja. Viime vuodet hän on keskittynyt auttamaan yrityksiä hankkimaan tarvitsemaansa osaamista rekrytointi- ja Interim HR -palvelun avulla. Työssään Forsblom-Korsi kartoittaa tilannetta yhdessä asiakasyritysten kanssa ja auttaa löytämään parhaat ratkaisut hankkia henkilöstöä ja osaamista.
– Yritysten lähtökohdat, tilanteet ja tarpeet vaihtelevat. Osalle yrityksistä sopii edelleen paremmin hankkia osaamista vain perinteisten työsuhteiden kautta, osalle taas sopii erinomaisesti hyödyntää rinnalla myös Interim HR -palvelua, Forsblom-Korsi toteaa.
Kasvava joukko yrityksiä tekee strategisen valinnan hankkia osan osaamisesta kumppanilta. Tämä mahdollistaa henkilö- ja osaamisresurssin skaalaamisen tarpeen mukaan.
Interim HR -konsultit tuovat yritykseen runsaasti kokemusta ja näkemystä.
Muutostilanne on yhteinen nimittäjä yrityksille, jotka hyödyntävät Interim HR -palvelua
– Kasvu- ja muutostilanteet aiheuttavat haasteellisia aikatauluja. Tavoitellaan tehokasta tekemistä, mutta tekijöitä on liian vähän. Taustalla voi olla myös yllättävät muutokset HR-tiimin kokoonpanossa, jolloin suunnitellut henkilöresurssit eivät yllättäen olekaan käytettävissä. Yritys voi myös tehdä strategisen päätöksen hankkia HR-osaamista ostopalveluna yhteistyökumppanilta, jolloin henkilö- ja osaamisresurssia voidaan skaalata tarpeen mukaan. Näin voidaan päättää tehdä esimerkiksi silloin, kun HR-työtä on jo aika paljon, mutta ei kuitenkaan vielä tarvetta palkata kokoaikaista HR-henkilöä, summaa Forsblom-Korsi.
Työelämän muutokset eivät näy pelkästään siinä, miten yritykset hankkivat osaamista. Varsinkin korkeasti ja kokeneet HR-ammattilaiset, joilla on paljon kokemusta, eivät välttämättä halua kiinnittää itseään yhteen organisaatioon. He ovat erittäin motivoituneita oppimaan jatkuvasti lisää ja haluavat jakaa osaamistaan mahdollisimman laajasti. He nauttivat uusista haasteista ja mahdollisuudesta tarttua vaihteleviin asiakastoimeksiantoihin. Suurimpana motivaattorina on kuitenkin auttaminen – konsultteina he pääsevät auttamaan useampaa yritystä henkilöstöasioiden ja johtamisen kehittämisessä. Tilanne on win-win – yritysten on helpompi hankkia osaamista, ja HR-ammattilaiset saavat toteuttaa työelämäänsä haluamallaan tavalla.
Tärkeintä on pysähtyä oman haasteen äärelle. Mitä osaamista nyt oikeasti tarvitaan? Unelmointikin on sallittua: miten tilanne ratkeaisi ideaalitilanteessa? Minkälaisella osaamisella varustettu henkilö tulisi mukaan tiimiin ja mitä hän saisi aikaan?
Kuten aina, mitä enemmän on vaihtoehtoja, sitä monimutkaisemmalta tilanteen ratkaiseminen voi tuntua. Asiantuntijoiden kanssa keskustelemalla tilanne yleensä kirkastuu ja saa lisätietoa päätöksen tueksi. Erilaisia tapoja kannattaa rohkeasti kokeilla.
Kysy Interim-palveluista, autan mielelläni!
Tarja Forsblom-Korsi
Johtaja: Interim HR ja rekrytointi -palvelut, Senior Consultant
Olen liiketoimintalähtöinen HR-ammattilainen ja missioni on auttaa asiakkaitamme erilaisissa henkilöstötilanteissa. Pitkän kokemukseni ansiosta HR- ja palveluliiketoiminnan parissa hahmotan nopeasti asiakkaan tilanteen ja löydän sopivan ratkaisumallin sekä siihen myös sopivimman toteuttajan tiimistämme. Strateginen henkilöstösuunnittelu, henkilövalinnat ja rekrytoinnit sekä HR-projektit kuuluvat vahvuusalueisiini.
Keskustelen mieluusti kaikista palveluistamme kanssasi, joten olethan yhteydessä niin katsotaan missä voin auttaa!
Vahvuusalueeni
▪ Liiketoimintalähtöinen HR
▪ HR johtaminen
▪ Strateginen henkilöstösuunnittelu
▪ Vuokra HR
▪ Rekrytointi
▪ Suorahaku
+358 40 147 0489
Varaa aika kartoitukseen
