Skip to content
73

Valmennuskokonaisuus | 11.2. – 21.5.2025

Työkykypartner-valmennus | Kevät 2025

Valmennus on suunnattu HR Business Partnereille, henkilöstöpäälliköille, työkyky- ja työhyvinvointipäälliköille ja henkilöstöasiantuntijoille sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

Työkykypartner-valmennus toteutetaan yhteistyössä Koho Consulting Oy:n kanssa.

close
Ilmoittaudu mukaan Työkykypartner-valmennukseen

Ilmoittaudu mukaan viimeistään 4.2.2025 😊

Ilmoittaudu mukaan

Ilmoittautuminen valmennukseen on käynnissä!

 

Työkykyjohtaminen tarkoittaa ennakoivaa, kokonaisvaltaisia ja systemaattista toimintaa työkykyisten päivien lisäämiseksi. Työkykypartner-valmennus antaa kattavan kokonaiskuvan tuloksekkaan työkykyjohtamisen toteuttamiseksi.

Työkykypartner-valmennuksessa saat välineitä organisaation oman toimintatapojen kehittämiseksi työkykyasioissa. Saat myös kattavan kuvan siitä, mitä työkykyjohtaminen nykypäivän työelämässä sisältää. Syvennät työkykyjohtamisen osaamistasi ja saat käytännön työkaluja työpaikkasi arkeen.

Valmennus on suunnattu HR Business Partnereille, henkilöstöpäälliköille, työkyky- ja työhyvinvointipäälliköille ja henkilöstöasiantuntijoille sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

Työkykypartner-valmennus toteutetaan yhteistyössä Koho Consulting Oy:n kanssa.

 

Tutustu hintoihin ja lue lisää Työkykypartner-valmennuksesta täältä.

Aikataulu kevät 2025

11.2.2025 klo 9-12  Partner strategisena kumppanina

chevron down

Strateginen työkykyjohtaminen käytännössä

  • Organisaation nyky- ja tavoitetilan haltuunotto ja ymmärtäminen
  • Työnanantajan vastuu työkykyasioissa, vastuun jakautuminen organisaatiossa (johdon, esihenkilöiden ja muiden kesken)

Työkykyasiat investointina ja vaikuttavuuden viestintä organisaatiossa

  • Taloudellisen näkökulman ymmärtäminen ja viestiminen (työkyvyttömyyden kustannukset ja investoinnit)
  • Mihin kannattaa satsata vaikuttavasti
  • Työkyvyttömyyden kustannuksiin vaikuttaminen ennaltaehkäisyllä; työkykyriskien tunnistaminen
  • Business case -ajattelu ja analytiikka

12.3.2025 klo 9-12  Tietoon pohjautuva työkykyjohtaminen

chevron down

Oman organisaation työkykyjohtamisen mallin kehittäminen

  • Roolit, vastuut ja tehtävät, foorumit, vastinparit
  • Vuosikello
  • Työkalut


Tiedon keruu, tilannekuvan kokoaminen työkykyasioista sekä tulkinta johdon ja esihenkilöiden tiedolla johtamisen tueksi

  • Suunnitelmat, mittarit ja ohjaustaulu, johdon ja esihenkilöiden raportointi
  • Riskisynteesi

1.4.2025 klo 9-12  Työkykykumppanuuksien johtaminen

chevron down
  • Sairauspoissaolojen hallinta
  • Työterveyshuollon johtaminen
  • Eläkeyhtiö- ja tapaturmayhtiö- yhteistyön johtaminen

24.4.2025 klo 9-12  Työkyvyn juridiikka yksilötilanteissa

chevron down

Haasteelliset työkykytilanteet + niihin liittyvä juridiikka

  • Yksilön työkyvyn alentumiseen liittyvä juridiikka
  • Esihenkilön vastuut
  • Työn tilapäisen ja pysyvän mukauttamisen vaatimukset
  • Milloin työkyky on olennaisesti ja pysyvästi alentunut

 

Psykososiaaliset kuormitustekijät ja niiden hallinta

  • Uupumisen ehkäisy
  • Case harjoituksia

21.5.2025 klo 9-12  Työkykyjohtamisen klinikka

chevron down
  • Käytännön tilanteiden vertaissparraus
  • Työkykyjohtamisen osaamisen kehittäminen organisaatiossa
  • Suunnitelmista käytäntöön-vaikuttavat toimenpiteet
  • Työkyvyn toimintamallien tuoreuttaminen ja johtaminen
  • Vaikuttava tuki esihenkilöille työkyvyn arkijohtamiseen