Tervetuloa Leader-esihenkilövalmennukseen
Leader-valmennus on tarkoitettu kaikille esihenkilötyöstä ja johtamisesta kiinnostuneille sekä ennen kaikkea esihenkilötehtävissä työskenteleville.
Leader-valmennus antaa sinulle hyvän perustan tehdä esihenkilötyötä erilaisten ihmisten kanssa muuttuvissa tilanteissa. Käytyäsi valmennuksen osaat toimia työnantajan asemassa ja roolissa sekä ymmärrät ihmisten moninaisuutta ja erilaisia tarpeita henkilöjohtamiselle.
Osallistuaksesi valmennukseen voit olla kokenut tai vasta aloittanut esihenkilö tai tiiminvetäjä, mutta kokemusta tärkeämpää on halusi kehittyä omassa roolissasi.
Tule esihenkilövalmennukseemme oppimaan ja keskustelemaan esihenkilön työsuhdeasioista, valmentavasta otteesta esihenkilötyössä sekä erilaisuuden ja muutoksen johtamisesta.
Lue lisää Leader-esihenkilövalmennuksesta täältä.
Aikataulu kevät 2026
Valmennukset järjestetään etänä Teamsissa klo 9-12.
3.2.2026 Esihenkilötyön perusta, esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet
Esihenkilötyön perusta luodaan oikeudenmukaisella ja tasapuolisella tekemisellä. Työsuhdetaidot ovat johtamisen keskeisimpiä työkaluja arjessa.
Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:
- Mitä esihenkilön tulisi ymmärtää työlainsäädännöstä?
- Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet
- Direktio-oikeus ja sen käyttäminen arjessa
3.3.2026 Esihenkilön rooli ja omasta hyvinvoinnista huolehtiminen
Esihenkilörooliin kuuluu työsuhdejuridiikan lisäksi paljon asioita.
Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:
- Mitä työnantajan edustajana toimiminen tarkoittaa
- Mitä henkilöstö voi odottaa esihenkilöiltä
- Henkilöjohtaminen myös etänä
- Itsetuntemuksen merkitys henkilöjohtamisessa
- Muutokset johtamistavoissa, autoritäärisestä itseohjautuvuuteen
- Itsensä johtaminen ja omasta hyvinvoinnista huolehtiminen esihenkilönä
24.3.2026 Esihenkilöiden vuorovaikutustaidot ja erilaisuuden johtaminen
Yhtä tärkeää kuin mitä sanot on se, miten viestit. Työyhteisö koostuu erilaisista henkilöistä, joilla kaikilla on oikeus hyvän johtamiseen.
Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:
- Vuorovaikutustaidot arjessa
- Motivaation ylläpitäminen ja parantaminen
- Moninaisuus työyhteisössä
- Palautteen antaminen
- Hankalien tilanteiden puheeksi ottaminen
21.4.2026 Ennakoiva puuttuminen ja haastavat johtamistilanteet
Ennakoiva toiminta on yksi esihenkilötyön kulmakiviä. Lisäksi kyky ratkoa haastavia tilanteita on tärkeää.
Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:
- Ennakoivan puuttumisen kokonaisuus työsuhteen alusta työsuhteen päättymiseen
- Haastavat arjen tilanteet kuten alisuoriutuminen, työntekijän epäasiallinen käyttäytyminen ja työkyvyn alentuminen
- Käytännön tilanteiden harjoittelua
19.5.2026 Valmentava johtaminen ja itseohjautuvuuden johtaminen
Valmentava ote esihenkilötyössä vahvistaa itseohjautuvuutta ja sujuvoittaa johtamista.
Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:
- Tulevaisuuden johtamistaidot
- Monipaikkatyön johtaminen
- Valmentava ote esihenkilötyössä
- Itseohjautuvuuden ja itseohjautuvan organisaation johtaminen