Leader-esihenkilövalmennus

Tässä moduulissa syvennytään esihenkilön rooliin työnantajan edustajana ja arjen johtajana. Käymme läpi esihenkilön keskeisiä tehtäviä, kuten suunnan näyttämistä, vuorovaikutusta, tavoitteiden johtamista sekä palautteen ja puuttumisen käytäntöjä. Moduulin jälkimmäinen osa painottuu itsetuntemukseen ja oman työn johtamiseen: miten rakentaa kestävää johtajuutta, hallita omaa ajankäyttöä ja vahvistaa omaa roolia esihenkilönä.

Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:

• Syvennytään esihenkilön rooliin työnantajan edustajana ja suunnan näyttäjänä.
• Harjoitellaan vuorovaikutusta, palautteenantoa ja tavoitteiden johtamista.
• Pohditaan omaa johtajuutta itsetuntemuksen ja itsensä johtamisen näkökulmasta.
• Vahvistetaan omaa roolia ja ajanhallintaa kestävän johtajuuden tueksi.
  
  

Moduulissa keskitytään ihmisten yksilölliseen johtamiseen, vuorovaikutuksen taitoihin ja turvallisen työilmapiirin rakentamiseen. Tunnistamme erilaisia persoonallisuuksia ja motivaatiotekijöitä sekä harjoittelemme palautteenantoa, kuuntelemista ja luottamuksen vahvistamista. Tavoitteena on tukea esihenkilöä ilmapiirin muovaajana ja yhteisöllisyyden rakentajana, jossa jokainen kokee tulevansa nähdyksi ja kuulluksi.

Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:

• Esihenkilön vuorovaikutustaidot: kuuntelu, palaute, kohtaaminen
• Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
• Motivaatiotekijät ja persoonallisuuserot työyhteisössä
• Psykologinen turvallisuus ja inklusiivinen johtamistapa
• Luottamuksen rakentaminen ja ilmapiiriin vaikuttaminen

Valmennuksessa vahvistetaan esihenkilöiden kykyä toimia ennakoivasti ja rakentavasti työsuhteen eri vaiheissa – aloituksesta päättymiseen asti. Koulutuksessa pureudutaan arjen haastaviin tilanteisiin, kuten alisuoriutumiseen, epäasialliseen käyttäytymiseen ja työkyvyn haasteisiin. Osallistujat saavat konkreettisia työkaluja puheeksi ottamiseen, oppivat rakentavan keskustelun rakenteen sekä harjoittelevat vuorovaikutustilanteita käytännössä.

Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:

• Ennakoivan puuttumisen kokonaisuus työsuhteen alusta työsuhteen päättymiseen
• Haastavat arjen tilanteet, kuten alisuoriutuminen, työntekijän epäasiallinen käyttäytyminen ja työkyvyn alentuminen
• Puheeksi ottamisen taidot (valmistautuminen, rakenne ja harjoittelu)
• Käytännön tilanteiden harjoittelua

Tässä moduulissa keskitytään valmentavaan esihenkilötyöhön ja muutosjohtamisen keskeisiin taitoihin. Käsittelemme valmentavan otteen periaatteita, muutosviestintää sekä tunne- ja motivaatiodynamiikkaa muutostilanteissa. Lisäksi tarkastelemme jatkuvan oppimisen ja tulevaisuuden johtajuustaitojen merkitystä muuttuvassa työelämässä.

Valmennuspäivässä käsiteltävät teemat:

• Valmentavan johtamisen periaatteet ja käytännön työkalut
• Kehittymisen ja oppimisen tukeminen arjessa
• Muutoksen johtaminen ja erilaiset reaktiot arjessa
• Viestintä ja sitouttaminen muutoksessa – miten vahvistaa motivaatiota
• Tulevaisuuden esihenkilötaidot – miten kehittää itseään ja pysyä mukana muutoksessa