Skip to content
ListingImage-tiimi1

Maksuton webinaari | 25.8.2026 | klo 8–8.50

Kuka teillä johtaa johtamista?

Strategiat elävät, maailma muuttuu ja organisaatioiden pitäisi pysyä jatkuvasti mukana. Päätöksiä tehdään nopeammin kuin koskaan. Tässä yhtälössä piilee todellinen riski: arjen johtaminen jää reaktiivisuuden ja kiireen jalkoihin.
close
Ilmoittautuminen

Ilmoittaudu webinaariin mukaan viimeistään 24.8. 🙂

Ilmoittaudu nyt
Huono johtaminen ei synny huonoista esihenkilöistä, vaan siitä, ettei organisaatiossa johdeta johtamista. Kun johtamisen yhteiset raamit puuttuvat, jokainen tiiminvetäjä johtaa arjessa parhaansa mukaan.
 
Useimmissa organisaatioissa strategia on kirkas: suunta on määritelty ja tavoitteet asetettu. Todellisuudessa strategia kuitenkin toteutuu – tai kaatuu – esihenkilöiden arjen päätöksissä. Esihenkilöt tekevät päivittäin kymmeniä ratkaisuja, jotka joko vievät organisaatiota kohti yhteisiä tavoitteita tai hajauttavat tiimien tekemisen eri suuntiin.
 
Tässä maksuttomassa webinaarissa pysähdymme yhden organisaatioiden kriittisimmän kysymyksen äärelle: miten varmistetaan, että muuttuvassa maailmassa, reagoinnin ja nopeiden päätösten lomassa, ehditään johtaa arjen johtamista? 
 
Jos johtoryhmä ei ota vastuuta organisaation johtamisen johtamisesta, seuraukset näkyvät nopeasti: esihenkilöt kuormittuvat ja käytännöt alkavat elää omaa elämäänsä eri tiimeissä. Riskinä on, että organisaatio ajautuu jatkuvaan reagointiin ilman yhteistä suuntaa, jolloin strategia harvoin toteutuu.
 
 
Tässä tilaisuudessa lähestymme teemaa seuraavien kysymyksien kautta:
 
  • Miksi johtoryhmän tärkein tehtävä on johtaa johtamista, ei vain liiketoimintaa?
  • Miten rakennetaan selkeä ja toimiva johtamisen ympäristö esihenkilöille?
  • Miksi esihenkilöiden kuormitus kasvaa, jos johtaminen on epäyhtenäistä?
  • Mitä jokaisen esihenkilön pitäisi tietää siitä, mitä “hyvä johtaminen” omassa organisaatiossa tarkoittaa ?


Tilaisuus on suunnattu erityisesti:
 
  • HR-johdolle ja HR-asiantuntijoille
  • Liiketoimintajohdolle
  • Esihenkilötyön ja johtamiskäytäntöjen kehittämisestä vastaaville

 

 

Ilmoittaudu mukaan, vaikka et ehtisi linjoille, sillä webinaarista lähetetään tallenne kaikille ilmoittautuneille!

Milloin: 25.8.2026 klo 8-8.50
Missä: Teams

Tilaisuuteen liittyvissä kysymyksissä ole meihin yhteydessä sähköpostitse: koulutus@hrlegal.fi

 

 


Ilmoittaudu webinaariin 24.8. mennessä

 

 

 

Webinaarin asiantuntijat

HR Legal Services | Asiantuntija Tuija Aro.

Tuija Aro

Tuija on kokenut johtamisen valmentaja ja työyhteisösovittelija, jolla on yli 15 vuoden valmennuskokemus. Tuija työskentelee organisaatioiden kanssa erityisesti esihenkilötyön, johtoryhmätyön ja työyhteisöjen kehittämisen parissa sekä vaativissa muutostilanteissa. Hänen osaamisensa pohjautuu liiketoimintalähtöiseen valmennukseen, johtamisen kehittämiseen ja työyhteisöjen toimivuuden parantamiseen.
 
Tuijan vahvuus on yhdistää liiketoimintalähtöinen ajattelu, psykologinen ymmärrys ja suora mutta inhimillinen ote. Hänen valmennuksensa ovat käytännönläheisiä ja oivalluttavia, ja niistä saadut opit on helppo viedä suoraan esihenkilöiden arkeen.

+358 40 820 8119

Varaa aika kalenterista
paula-ss-2025

Paula Sihtola-Solatie

Paula on kokenut valmentaja, jolla on pitkä käytännön kokemus esihenkilötyön ja johtamiskäytäntöjen kehittämisestä eri toimialoilla. Hän työskentelee suoraan johdon, HR:n ja esihenkilöiden kanssa tilanteissa, joissa arjen johtaminen on epäyhtenäistä ja vastuut epäselviä.
 
Paula fasilitoi johtoryhmä‑ ja esihenkilötyötä, joissa rakennetaan yhteisiä johtamisen pelisääntöjä, selkeytetään odotuksia ja puututaan toistuviin arjen ongelmiin. Hänen erityisosaamistaan on tunnistaa, milloin organisaation haasteet eivät ratkea yksilöitä vaihtamalla vaan vaativat muutoksia johtamisen rakenteisiin ja käytäntöihin.

+358 40 046 4061

Varaa aika kalenterista