Kuka johtaa muutosta, kun esihenkilökin yllättyy?

Muutospäätökset tehdään tyypillisesti johtoryhmässä. Muutokselle asetettujen tavoitteiden saavuttaminen ratkaistaan kuitenkin arjen esihenkilötyössä. Tässä webinaarissa käsittelemme muutostilanteiden johtamista siten, että juridisesti oikein toteutettu prosessi toimii samalla myös johtamisen välineenä.

Tässä webinaarissa käsittelemme muutosneuvotteluiden juridisesti oikean toteutuksen lisäksi myös sitä, miten johtamisen keinoin varmistetaan muutoksen liiketoiminnallisten tavoitteiden toteutuminen.

Muutosta käsitellään edelleen liian usein projektina tai juridisena prosessina. Vaikka juridinen onnistuminen on riskienhallinnan näkökulmasta tärkeä minimitaso, muutoksen todellinen onnistuminen ratkaistaan siinä, miten johto ja HR onnistuvat tukemaan esihenkilöitä viemään muutoksen käytäntöön.

Viestinnän tulee tukea muutosta koko prosessin ajan. Sen on oltava paitsi juridisesti kestävää myös sellaista, että henkilöstö ja erityisesti esihenkilöt ymmärtävät, miksi muutosta tehdään, tunnistavat oman roolinsa ja pystyvät haastavassa muutostilanteessa sekä sen jälkeen varmistamaan tavoitteiden toteutumisen liiketoiminnassa.

Käymme webinaarissamme läpi:

Mikä on muutosneuvottelujen oleellisin juridiikka pähkinänkuoressa
Mikä on johdon, HR ja esihenkilöiden rooli onnistuneessa muutoksessa
Miksi HR osallistuminen liian myöhään kasvattaa liiketoiminta- ja henkilöstöriskejä
Miten esihenkilöitä valmistellaan vaikeisiin keskusteluihin ja muutoksen toteuttamiseen
Miten viestintä tukee muutoksen läpivientiä ja vahvistaa henkilöstön sitoutumista
Miten yhdistetään juridinen kestävyys, henkilöstökokemus ja liiketoiminnan tavoitteet

Webinaari on suunnattu johdolle, HR-ammattilaisille ja esihenkilöille, jotka haluavat rakentaa muutoksia, jotka eivät jää päätöksiksi vaan muuttuvat toiminnaksi.

Ilmoittaudu mukaan, vaikka et ehtisi linjoille, sillä webinaarista lähetetään tallenne kaikille ilmoittautuneille!

Milloin: 9.9.2026 klo 8-8.50
Missä: Teams

Tilaisuuteen liittyvissä kysymyksissä ole meihin yhteydessä sähköpostitse: koulutus@hrlegal.fi

Ilmoittaudu webinaariin 8.9. mennessä

Webinaarin asiantuntijat

Eeva Engfelt

Eevalla (Johtaja: Juridiset palvelut) on pitkä kokemus henkilöstöjohtamisesta, liiketoiminnasta ja työsuhdejuridiikasta. Nykyisessä tehtävässään hän johtaa HR Legalin työsuhdejuridisia palveluita ja on erikoistunut haastaviin työyhteisö- ja häirintätilanteisiin. Eeva tunnetaan käytännönläheisestä otteestaan ja kyvystään yhdistää juridinen osaaminen HR:n ja liiketoiminnan tarpeisiin. Hänen asiantuntemuksensa kattaa niin työoikeudelliset kysymykset, muutosprosessit kuin työyhteisön kehittämisen ja konfliktien hallinnan.

+358 50 327 6857

Varaa aika kalenterista

Maria "Maisa" Setälä

Maria "Maisa" Setälä (Johtaja: HRD-palvelut) on kokenut työsuhdejuristi, jonka ydinosaamista ovat HR:n, palkitsemisen ja johtamisen rajapinnat. Hän tuo selkeyttä ja suuntaa tilanteisiin, joissa työnantajavelvoitteet herättävät kysymyksiä. Yli 15 vuoden kokemuksella Maisa auttaa organisaatioita tunnistamaan riskit ja varmistamaan, että perusasiat tehdään oikein – myös ilman omaa HR-osastoa.

+358 40 0949 013