-3017.jpg?height=2000&name=HR%20legal%20milj%C3%B6%C3%B6kuvia%20(somereso)-3017.jpg)
Asiantuntijatyössä liukuvan työajan ja hybridityön yhdistelmä on nykyään yleinen työn järjestämistapa. Parhaimmillaan se tuo työntekijälle joustavuutta ja vapautta arkeen, mutta toimiakseen se edellyttää selkeitä rakenteita ja rajoja työajan sijoittelulle ja seurannalle.
Hybridityömallit haastavat monissa organisaatioissa työajan johtamista: työpäivät voivat venyä huomaamatta iltaan, työaikasaldoja kertyy ja työn sekä vapaa-ajan rajat hämärtyvät. Samalla esihenkilöiden voi olla aiempaa vaikeampi havaita ylikuormitusta tai puuttua työaikaan liittyviin poikkeamiin riittävän ajoissa.
Työnantajan vastuu työajan seurannasta ei vähene, vaikka työt tehtäisiin perinteisen toimiston ulkopuolella. Työajan johtaminen ja sen valvominen on työantajalle lakisääteinen velvoite, mutta sen lisäksi myös tärkeä perusta työntekijöiden työhyvinvoinnille ja sitä kautta kestävälle työelämälle. Työaika on työaikaa etänäkin.
Etä- ja hybridityössä korostuukin yhä enemmän se, että esihenkilöiden on työnantajan edustajina ymmärrettävä omat vastuunsa työaikoihin liittyen ja uskallettava tarvittaessa käyttää työnjohto-oikeutta arjessa. Työnjohto-oikeuden käyttäminen on vastuullista johtamista, joka tukee työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista.
Tässä webinaarissa käymme läpi etä- ja hybridityön työaikakysymyksiä käytännönläheisesti.
Sivuamme aiheeseen liittyviä keskeisiä teemoja, kuten:
- Työaika osana työsuojelun kokonaisuutta ja työturvallisuuskysymyksenä
- Työnjohto-oikeuden käyttäminen työaikoihin liittyen
- Etä- ja hybridityön haasteet työajan kannalta
- Liukuvan työajan kompastuskiviä etä- ja hybridityössä
- Työnantajan juridiset vastuut ja velvollisuudet työaikaan liittyen
- Esihenkilön vastuu tiimin työajoista
Lataa maksuton webinaaritallenne
Tallenne avautuu lomakkeen lähetyksen jälkeen.
