Esihenkilö, oletko kiva kaveri vai rohkea johtaja?

Esihenkilötyön vaatimukset kasvavat, ja sen merkitys organisaation menestykselle on suurempi kuin koskaan. Hyvä esihenkilö on sekä menestyksen mahdollistaja että hyvinvoinnin tukipilari.

Esihenkilö on useimmiten myös asiantuntija, joten roolin veto ja ajanhallinta on vaativaa. Kuormitus on usein kova. Ihmisten tuloksellinen johtaminen edellyttää riittävän laajaa tietotaitoa. Esihenkilötyö on vaativa tasapainoilua ihmisten johtamisen ja operatiivisen tekemisen välillä.

Kuinka esihenkilö voi olla sekä helposti lähestyttävä että uskottava johtaja? Mikä on esihenkilön rooli tiimin sitouttamisen ja psykologisen turvallisuuden rakentamisessa?

Tämä webinaari tarjoaa konkreettisia näkökulmia ja työkaluja esihenkilöille, jotka haluavat onnistua paremmin muuttuvassa työympäristössä.

Tule mukaan kuulemaan, miten sinä voit kehittää omaa johtamistasi ja varmistaa, että tiimisi voi hyvin ja toimii tehokkaasti!

Saat vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin:

• Mikä esihenkilötyössä palkitsee?
• Voiko esihenkilö olla paras kaveri tiimiläisensä kanssa?
• Mitä eri ikäiset ihmiset tarvitsevat johtamiselta
• Pitääkö esihenkilön olla työntekijöiden Leelian lepotuoli?
• Missä kulkevat esihenkilön kuormituksen rajat?
• Mitä tehdä, jos hommat eivät suju eikä pelisääntöjä noudateta?
• Miksi joku esihenkilö saa työntekijät tekemään myös vähemmän inspiroivia hommia ja toinen ei millään?
  
  

Kenelle webinaari sopii?

Webinaari on suunnattu esihenkilöille, henkilöstöhallinnon ammattilaisille sekä kaikille, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan ja ymmärtää paremmin esihenkilöroolin haasteita ja mahdollisuuksia.

Tervetuloa kuulemaan, miten voit rakentaa psykologisesti turvallisen työympäristön, jossa työntekijät uskaltavat tehdä parhaansa ja jossa esihenkilönä onnistuminen tuntuu helpommalta. Webinaari on maksuton ja siitä lähetetään tallenne kaikille ilmoittautuneille.