Palkitsemisstrategia

Hyvin suunniteltu palkitsemisstrategia luo selkeyttä ja ohjaa organisaatiota kohti yhteisiä tavoitteita. Se yhdistää liiketoiminnan tarpeet ja henkilöstön motivaation, tarjoten konkreettiset työkalut esihenkilötyön tueksi.

Me autamme rakentamaan palkitsemisen kokonaisuuden, joka tukee liiketoimintaa ja on helposti ylläpidettävä. Palkitsemisstrategialla organisaatio varmistaa, että oikeista asioista palkitaan oikealla tavalla, eikä päällekkäisyyksiä tai ristiriitaisuuksia jää.

Palkitsemisstrategian tulokset ja hyödyt

Palkitsemiskartoituksella ja -strategialla saavutetaan:

• Yhteinen suunta ja selkeys: Yhdistämme arjen käytännöt ja liiketoiminnan tavoitteet.
• Esihenkilöiden työkalut: Selkeät toimintamallit rekrytointiin, johtamiseen ja esihenkilöyöhön.
• Henkilöstön osallistaminen: Projektin aikana kerätään henkilöstöltä arvokasta palautetta, joka ohjaa palkitsemisen kehittämistä.
• Tieto ja data johtamisen tueksi: Tuloksena syntyy analyysi palkitsemisen toimivuudesta ja suositukset sen kehittämiseksi.

Tärkeät kysymykset palkitsemisstrategiassa

Palkitsemisstrategiaa rakennettaessa on tärkeää vastata seuraaviin kysymyksiin:

• Mitä ja miksi: Millainen palkitseminen tukee liiketoimintatavoitteita? Mitä haluamme saavuttaa?
• Miten: Mitä palkitsemisen muotoja käytämme? Kuka palkitsee ja ketä?
• Kuka: Onko palkitseminen suunnattu yksilöille, ryhmille vai molemmille?
• Milloin: Huomioidaanko eri aikavälit, kuten lyhyt ja pitkä aikaväli?
• Kuinka iso muutos: Kuinka henkilöstö osallistetaan ja viestitään palkitsemisen tarina?