Johdon HR Partner

Haluatko rakentaa syvemmän yhteistyön HR:n ja liiketoimintajohdon välille? Haluatko varmuutta ja sanoitusta HR:n strategiseen rooliin? Haluatko rakentaa esihenkilötyötä, joka saa ihmiset pysymään ja onnistumaan? Haluatko, että HR:n ääni kuuluu ja vaikuttaa uskottavasti?

Johdon HR Partner -valmennuksessa rakennetaan syvää ymmärrystä siitä, mitä liiketoiminnan kasvun ja kehityksen tukeminen henkilöstöjohtamisen keinoin tarkoittaa – käytännössä, strategisesti ja juridisesti. Opit tunnistamaan miten huono johtaminen maksaa ja miten hyvä johtaminen puolestaan kasvattaa kannattavuutta.

Valmennuksen punainen lanka kulkee työsuhteen elinkaaren ja työsuhdejuridiikan kautta kohti HR:n strategista tahtotilaa. Käsittelemme myös organisaation eri kasvuvaiheiden tyypillisiä velvoitteita, prosesseja ja rakenteita, joissa HR:llä on keskeinen rooli. Kaikki teemat kytketään liiketoiminnan kokonaisuuteen ja johtamisen vaikuttavuuteen.

Mukana kulkevat myös työelämän tietosuojan (GDPR) ja mittariston (KPI) näkökulmat, jotka linkitetään jokaiseen käsiteltävään aiheeseen. Lue lisää valmennuksesta ja sen hyödyistä täältä.

Pohditko seuraavia kysymyksiä? Jos vastaat kyllä, tämä valmennus on sinua varten:

• Miten syventää HR:n ja liiketoimintajohdon yhteistyötä?
• Miten tukea HR-strategian jalkautusta ja henkilöstön sitoutumista?
• Miksi henkilöstöasiat jäävät helposti johtoryhmässä sivuun – ja miten se muutetaan?
• Miten arvioida henkilöstöinvestointien vaikuttavuutta?
• Miten pätevöityä johdon HR-kumppaniksi ja edetä uralla?

Ilmoittautuminen kannattaa, sillä valmennuksen jälkeen:

•  tarkastelet HR-kenttää laajemmin ja osaat tuoda siihen johdon näkökulman.
• tunnistat, miten HR vaikuttaa strategisiin valintoihin.
• viet opitut asiat suoraan käytäntöön ja toimit asiantuntevana sparraajana johdolle.
• osaat sanoittaa HR:n arvoa liiketoiminnalle – ja sinut kuullaan.