Esihenkilö suorituksen ja osaamisen johtajana

Miten tuen tiimiäni onnistumaan – ja kehittymään samalla? 

Tämä valmennuspäivä keskittyy suorituksen ja osaamisen johtamisen ytimeen: tavoitteisiin, palautteeseen, kehittymiseen ja arjen johtamiskäytäntöihin, jotka mahdollistavat jatkuvan oppimisen ja hyvän työn tulokset. Valmennuspäivä on osa Leader 2 -valmennuskokonaisuutta, mutta voit ilmoittautua myös yksittäiseen osioon.

Päivän teemat:

• Miten onnistumista johdetaan?
  Miten esihenkilö voi luoda olosuhteet, joissa onnistuminen on mahdollista – ei sattumaa?
• Tavoitteet arjen suunnannäyttäjinä
  Kuinka asetetaan selkeitä, motivoivia ja ohjaavia tavoitteita?
• Esihenkilön omat johtamiskäytännöt
  Miten omat rutiinit ja vuorovaikutustavat tukevat tiimin suoriutumista?
• Palautteen antaminen ja minäpystyvyyden vahvistaminen
  Kuinka palaute toimii voimavarana ja rakentaa luottamusta?
• Osaamisen kehittäminen ja varmistaminen
  Miten varmistetaan, että osaaminen vastaa työn ja muutoksen tarpeita?

• Harjoituksia ja esimerkkejä
  
  

Valmennus yhdistää teoriaa, käytännön harjoituksia ja ryhmäkeskusteluja tavalla, joka tukee oppimista ja vie teemat osaksi omaa arkea ja johtamiskäytäntöjä.

Tämä käytännönläheinen valmennus tarjoaa sinulle konkreettisia keinoja kehittää omaa johtamistyyliäsi, rakentaa tavoitteellista arkea ja johtaa ryhmääsi kohti parempaa työhyvinvointia ja yhteisiä onnistumisia.

Leader 2 -valmennus on suunniteltu esihenkilöille, joilla on jo kokemusta johtamisesta – tai jotka ovat vaihtoehtoisesti käyneet Leader 1 -valmennuksen. Valmennus sopii sinulle, jos haluat:

• syventää esihenkilöosaamistasi.
• kehittää tiimisi toimintaa tavoitteellisemmaksi ja vahvistaa hyvinvointia.
• saada käytännön työkaluja sekä muutos- että ristiriitatilanteisiin.

Lue lisää Leader 2 -esihenkilövalmennuksesta täältä.