Esihenkilö muutoksen johtajana

Muutokset ovat arkea – mutta niiden onnistuminen vaatii taitavaa johtamista.

Tämä valmennuspäivä tarjoaa esihenkilöille käytännönläheisiä työkaluja ja näkökulmia muutoksen johtamiseen, omasta muutoskyvystä aina tiimin tukemiseen asti. Valmennuspäivä on osa Leader 2 -valmennuskokonaisuutta, mutta voit ilmoittautua myös yksittäiseen osioon.

Päivän teemat:

• Esihenkilön oma muutoskyvykkyys
  Miten johdan muutosta, jos muutos haastaa myös minua itseäni?
• Muutoksen tavoite ja viestintä
  Kuinka tuon muutoksen suunnan ja merkityksen selkeästi esiin?
• Henkilöstön osallistaminen muutokseen
  Mikä rooli työntekijöillä on onnistuneessa muutoksessa – ja miten heidät saa mukaan?
• Eri sukupolvien johtaminen muutoksessa
  Miten huomioin eri-ikäisten työntekijöiden tarpeet ja näkökulmat?
• Tunteiden käsittely ja tukeminen muutostilanteissa
  Kuinka luon tilaa epävarmuudelle ja annan tukea muutoksen keskellä?

• Harjoituksia ja esimerkkejä
  
  

Valmennus yhdistää teoriaa, käytännön harjoituksia ja ryhmäkeskusteluja tavalla, joka tukee oppimista ja vie teemat osaksi omaa arkea ja johtamiskäytäntöjä.

Tämä käytännönläheinen valmennus tarjoaa sinulle konkreettisia keinoja kehittää omaa johtamistyyliäsi, rakentaa tavoitteellista arkea ja johtaa ryhmääsi kohti parempaa työhyvinvointia ja yhteisiä onnistumisia.

Leader 2 -valmennus on suunniteltu esihenkilöille, joilla on jo kokemusta johtamisesta – tai jotka ovat vaihtoehtoisesti käyneet Leader 1 -valmennuksen. Valmennus sopii sinulle, jos haluat:

• syventää esihenkilöosaamistasi.
• kehittää tiimisi toimintaa tavoitteellisemmaksi ja vahvistaa hyvinvointia.
• saada käytännön työkaluja sekä muutos- että ristiriitatilanteisiin.

Lue lisää Leader 2 -esihenkilövalmennuksesta täältä.