Jotta sekä ostaja että myyjä saisivat näistä järjestelyistä kaiken irti, on ennen järjestelyihin ryhtymistä hyvä kartoittaa riskejä ja mahdollisuuksia. Due Diligence -riskikartoitus antaa hyvän kuvan riskeistä ja potentiaalista ja se kannattaa tehdä sellaisessa laajuudessa, että myös ns. pehmeät työyhteisöön ja kulttuuriin liittyvät seikat huomioidaan.
Varsinaisen yritysjärjestelyn jälkeen pitäisi ostajan pystyä harmonisoimaan työsuhteiden ehtoja ja samalla luomaan innostavaa kulttuuria ja toimintaympäristöä. Millä aikataululla ja millaisin toimenpitein työnantajan tulee varmistua, että tasapuolisen kohtelun vaatimus täyttyy?
Tule kuulemaan moniammatillisen asiantuntijakattauksemme puheenvuorot, joiden perusteella saat kuulla kokemuksia ja tietoa järjestelyiden käytännön toteuttamisesta.
Missä: Tilaisuus järjestetään hybridinä, joten voit osallistua joko etänä Teamsin välityksellä klo 8.30-9.30 tai paikan päällä Tampereen toimistollamme osoitteessa Ratinankuja 1 (MOW Supernova) klo 8-10.
Paikan päällä tarjolla aamupala klo 8 alkaen. Varsinaiset puheenvuorot ovat klo 8.30-9.30 ja tilaisuus päättyy klo 10.
Kenelle: yritysjohdolle, HR-ammattilaisille ja hallitusammattilaisille