Kuka johtaa muutosta, kun esihenkilökin yllättyy?

Kirjoittanut HR Legal | 3.7.2026

Tässä webinaarissa käsittelemme muutosneuvotteluiden juridisesti oikean toteutuksen lisäksi myös sitä, miten johtamisen keinoin varmistetaan muutoksen liiketoiminnallisten tavoitteiden toteutuminen.

Muutosta käsitellään edelleen liian usein projektina tai juridisena prosessina. Vaikka juridinen onnistuminen on riskienhallinnan näkökulmasta tärkeä minimitaso, muutoksen todellinen onnistuminen ratkaistaan siinä, miten johto ja HR onnistuvat tukemaan esihenkilöitä viemään muutoksen käytäntöön.

Viestinnän tulee tukea muutosta koko prosessin ajan. Sen on oltava paitsi juridisesti kestävää myös sellaista, että henkilöstö ja erityisesti esihenkilöt ymmärtävät, miksi muutosta tehdään, tunnistavat oman roolinsa ja pystyvät haastavassa muutostilanteessa sekä sen jälkeen varmistamaan tavoitteiden toteutumisen liiketoiminnassa.

Käymme webinaarissamme läpi:

Mikä on muutosneuvottelujen oleellisin juridiikka pähkinänkuoressa
Mikä on johdon, HR ja esihenkilöiden rooli onnistuneessa muutoksessa
Miksi HR osallistuminen liian myöhään kasvattaa liiketoiminta- ja henkilöstöriskejä
Miten esihenkilöitä valmistellaan vaikeisiin keskusteluihin ja muutoksen toteuttamiseen
Miten viestintä tukee muutoksen läpivientiä ja vahvistaa henkilöstön sitoutumista
Miten yhdistetään juridinen kestävyys, henkilöstökokemus ja liiketoiminnan tavoitteet

Webinaari on suunnattu johdolle, HR-ammattilaisille ja esihenkilöille, jotka haluavat rakentaa muutoksia, jotka eivät jää päätöksiksi vaan muuttuvat toiminnaksi.

Ilmoittaudu mukaan, vaikka et ehtisi linjoille, sillä webinaarista lähetetään tallenne kaikille ilmoittautuneille!

Milloin: 9.9.2026 klo 8-8.50
Missä: Teams

Tilaisuuteen liittyvissä kysymyksissä ole meihin yhteydessä sähköpostitse: koulutus@hrlegal.fi

Ilmoittaudu webinaariin 8.9. mennessä

Näytä koko julkaisu