Irtisanomiskynnystä ollaan madaltamassa. Uudessa lainsäädännössä työsopimuksen päättämiseen riittäisi jatkossa asiallinen syy nykyisen asiallisen ja painavan syyn sijasta.
Uudistus tarjoaa organisaatioille mahdollisuuden kehittää suorituksen johtamisen prosesseja proaktiivisemmiksi ja oikeudellisesti kestävämmiksi.
Tässä webinaarissa kerrotaan mistä uudistushankkeessa on ytimessään kysymys, mikä käytännössä muuttuu verrattuna nykytilaan, ja miten työnantajan tulisi sitoa esimerkiksi työntekijän alisuoriutuminen osaksi henkilöstöjohtamisen prosesseja.
Webinaari sopii esihenkilöille, HR-asiantuntijoille ja -johdolle, johtoryhmille ja toimitusjohtajille sekä kaikille, jotka haluavat johtaa suoritusta vaikuttavammin – ja juridisesti kestävästi.
Suorituksen johtaminen on keskeinen osa henkilöstöjohtamista, ja suunniteltu uudistus vaikuttaa siihen merkittävästi. Esihenkilöillä on tärkeä rooli suorituksen johtamisen päivittäisessä toteuttamisessa, kun taas HR:n vastuulla on prosessin kokonaisvaltainen tuki, kehittäminen ja sujuvuus. HR vastaa myös siitä, että suorituksen johtamisen käytännöt ja työkalut tukevat organisaation tavoitteita ja ovat linjassa strategisten päämäärien kanssa.
Uudistus edellyttää sekä esihenkilöiden että HR:n perehtymistä muutoksen sisältöön ja sen vaikutuksiin. Molempien osapuolten on tärkeää arvioida, mitä uudistus tarkoittaa heidän roolissaan ja miten se vaikuttaa heidän päivittäiseen työhönsä. Esihenkilöiden odotetaan toimivan entistä johdonmukaisemmin ja ajoissa, mikä edellyttää selkeitä toimintamalleja ja vahvaa HR:n tukea. Oikein johdettuna ja HR:n tukemana uudistus selkeyttää ja vahvistaa henkilöstöjohtamista sekä lisää työsuhteen osapuolten oikeusvarmuutta.
Mitä käsittelemme?
Miksi tämä koskee juuri sinua?
Lainsäädäntöuudistus vaikuttaa henkilöstöjohtamisen rakenteisiin, riskeihin ja arjen toimintamalleihin. Erityisesti: