LinkedInissä järjestettävässä HR Legal Livessä kokeneet työelämän ja johtamisen asiantuntijamme Eeva Engfelt ja Tiina Alho keskustelevat muutosneuvotteluista. Muutosneuvottelut ovat monelle organisaatiolle arkea, mutta niiden läpivienti voi olla kaikkea muuta kuin rutiinia.
Livessä kokeneet HR:n ja HR-juridiikan asiantuntijamme jakavat käytännönläheisiä vinkkejä ja kokemuksia satojen muutosneuvottelujen ja tuhansien muutosturvavalmennusten pohjalta. Käymme livessä läpi 5 keskeistä askelta, joilla voit välttää sudenkuopat ja viedä muutosneuvottelut maaliin hallitusti ja arvostavasti.
Tämä on tilaisuutesi saada käytännön vinkkejä ja vastauksia muutosneuvotteluihin liittyviin kysymyksiin. Tule mukaan keskustelemaan ja kysymään asiantuntijoilta suoraan!
Mitä opit?
1. Ennakointi & suunnittelu: Muutosneuvotteluiden onnistuminen ratkaistaan pitkälti jo ennen niiden alkamista. Onko yrityksessäsi suunniteltu prosessi etukäteen? Milloin asiantuntijat kannattaa ottaa mukaan, ja miten muutosturvavalmennukset voidaan punoa osaksi kokonaisuutta jo varhaisessa vaiheessa?
2. Viestintä & osallistaminen: Mitä voi ja kannattaa viestiä muutosneuvotteluiden aikana? Liian vähäinen viestintä lisää epävarmuutta ja väärinkäsityksiä. Miten varmistat, että viestintä on läpinäkyvää, jatkuvaa ja tukee organisaation johtamisjärjestelmää?
3. Henkilöstön tuki muutoksessa: Miten esihenkilöitä ja henkilöstöä tuetaan muutosprosessin aikana? Esihenkilöillä on avainrooli muutoksen johtamisessa, mutta hekin tarvitsevat tukea. Milloin on oikea hetki panostaa dialogiin ja kohtaamiseen, ja mitä tehdä, jos työyhteisössä ilmenee vetäytymistä ja epävarmuutta?
4. Neuvotteluiden jälkipyykki: Muutosneuvotteluiden päättyminen ei ole prosessin loppu. Miten työnantaja voi hoitaa takaisinottovelvoitteet, juridiset konsultoinnit ja jatkavan henkilöstön tukemisen? Mitkä ovat kriittiset asiat, jotka on syytä huomioida heti neuvotteluiden jälkeen?
5. Työnantajakuvan vaaliminen: Muutosneuvotteluiden vaikutukset ulottuvat pitkälle tulevaisuuteen. Miten huolehdit siitä, että myös irtisanotuille tarjotaan aito tuki ja mahdollisuus uuteen alkuun? Millaisia ratkaisuja muutosturvavalmennukset voivat tarjota, ja miten organisaatiosi voi säilyttää hyvän työnantajamielikuvan myös vaikeina aikoina?