Monimuotoisuuden edistäminen ei ole erillinen projekti, vaan osa työyhteisön ydintä. HR Legalin kanssa läpiviety Monimuotoinen, osallistava ja arvostava työyhteisö -projekti auttoi LähiTapiolaa tunnistamaan nykytilanteensa, kirkastamaan tavoitteensa ja viemään monimuotoisuustyön osaksi arkea. Matka on silti vasta alussa, ja kohti korkeita tavoitteita päästään parhaiten askel kerrallaan.
LähiTapiolassa monimuotoisuus on keskeinen osa henkilöstöstrategiaa.
– Haluamme, että meillä on erinomainen henkilöstökokemus. Se tarkoittaa osaavia ja onnellisia työntekijöitä monimuotoisissa työyhteisöissä, HR-viestintäpäällikkö Fanni Helin kertoo.
Yritys oli jo tehnyt paljon hyvää työtä monimuotoisuuden eteen, mutta nyt haluttiin ymmärtää paremmin nykytila ja kehitystarpeet.
– Ehkä emme osanneet viestiä tarpeeksi saavutuksistamme. Halusimme selvittää myös, mitä voimme vielä parantaa.
HR Legalin asiantuntijan Nina Meincken kanssa toteutettu projekti sisälsi haastatteluja sekä johdon, esihenkilöiden että eri organisaatioiden edustajien kanssa.
– Keskustelimme projektin ohjausryhmässä aktiivisesti ja kävimme läpi monimuotoisuutta eri näkökulmista. Halusimme ymmärtää, mitä monimuotoisuus meille tähän asti on tarkoittanut ja miten sitä voisi vielä vahvistaa, Fanni kertaa projektin alkua.
Tulosten perusteella kirkastettiin yrityksen tahtotila ja kehitettiin konkreettinen toimintamalli.
– Meillä oli jo kivijalka kunnossa, mutta pohdimme, miten keskustelemme, kerromme ja viestimme monimuotoisuudesta sekä miten se kiinnittyy arkeemme ja prosesseihimme.
Projektin myötä LähiTapiola löysi selkeät painopisteet monimuotoisuustyön edistämiseen. Fanni avaa kolmen K:n sisällöt:
LähiTapiolan johtamis- ja työntekijälupaukset nivoutuvat tiiviisti monimuotoisuuteen:
– Haluamme linkittää monimuotoisuusteemat luontevasti sekä johtamislupauksista että työntekijälupauksista käytävään keskusteluun, jotta ihmiset ymmärtävät, miten monimuotoisuus nivoutuu osaksi arkea. Tämä ei ole irrallinen projekti, vaan osa tapaa, jolla toimimme.
LähiTapiola mittaa monimuotoisuuden edistämistä osana vastuullisuusindeksiään, ja tulokset osoittavat hyvää kehitystä.
– Viime mittauksessa jo hyvällä tasolla ollut indeksimme nousi entisestään. Seuraamme tarkasti tavoitteita ja jatkamme systemaattista työtä. Haluamme päästä huipulle asti.
Monimuotoisuustyö tukee myös liiketoimintaa.
– Se vaikuttaa positiivisesti asiakaskokemukseen ja siten myös tulokseen. Monimuotoinen työyhteisö parantaa yrityksen pitovoimaa ja houkuttelevuutta työnantajana. Se rakentaa työnantajamielikuvaa, Fanni iloitsee.
Fannin mukaan tärkeintä on ymmärtää, että monimuotoisuustyö on jatkuva prosessi.
– Tämä on matka, jota kuljemme askel askeleelta. Suosittelen aloittamaan rohkeasti, vaikka se tuntuisi isolta haasteelta. Pala kerrallaan, keskustellen ja osallistaen.
Yhteistyökumppanin rooli oli projektissa keskeinen.
– HR Legal oli loistava kumppani – ketterä, asiantunteva ja tehokas. Heillä on vankka perusta ja tietämystä aiheeseen. Halusimme erittäin vahvan asiantuntijan, ja sen saimme! Osaamistasoon olimme todella tyytyväisiä. Projekti sujui aikataulussa ja tuotti erinomaisia tuloksia. Tämä auttoi kirkastamaan suuntaamme ja suunnittelemaan konkreettisia askelia eteenpäin.
LähiTapiola jatkaa monimuotoisuustyötään suunnitelmallisesti, ihmisiä osallistamalla ja arkeen sitouttaen.
– Kaikki ymmärtävät ja sitoutuvat tähän. Se on osa yrityskulttuuriamme. Minua ilahdutti miten mahtavasti kaikki lähtivät mukaan projektiin. Se oli tosi rohkaisevaa, kun kaikki kokivat tärkeäksi olla mukana vaikuttamassa monimuotoisuustyöhön.
Monimuotoisuus ja inklusiivisuus ovat nykyaikaisen työelämän kulmakiviä. Ne eivät ole vain arvoja, vaan ne näkyvät käytännössä yrityksen toimintatavoissa, henkilöstön hyvinvoinnissa ja liiketoiminnan menestyksessä. Tarjoamme palveluita, jotka tukevat organisaatiotasi matkalla kohti monimuotoisempaa ja osallistavampaa kulttuuria.